宝钢金属下阶段战略将进一步聚焦到“一镁当先”，定位于“轻量化解决方案供应商，宝武新材料主力军”，以“打造中国镁业，共创镁好世界”为使命，以“成为全球镁产业引领者”为愿景，围绕国家发展先进制造业，满足国家战略和支柱产业需求，与钢铁制造业耦合协同，为用户提供镁、铝、钢综合材料解决方案。宝钢金属要加快成为百亿级营收、十亿级利润的优秀企业。2022年，要在“一镁当先”新征程上，力争实现营业收入超过100亿元，利润总额超过4亿元，ROE达到6.5％，并处于60％分位。具体将抓好五项重点工作：

一是要实现镁产业布局的进一步拓展。2022年镁产业布局最紧要的就是要通过并购整合，迅速形成镁行业的影响力；其次，要全力推动重点项目的建设；第三，要抓住碳达峰的时间窗口期，在国内外快速推动镁产业布局。

二是全面改善经营质量。目前宝钢金属先进制品和轻量化部件板块经营质量总体不高，特别是先进制品业务盈利能力亟待增强，海外业务也面临较大困难与挑战。这是下一步经营改善的重点。一方面，必须强化对标找差，追求极致能力；另一个方面，要大幅提升劳动效率。

三是全面深化改革，真正激发活力。今年有三方面的改革重点。一是宝玛克科技等单元完成混改后，要抓紧推动差异化管控模式落地；二是完善公司治理；三是市场化经营机制的改革，核心还是“三项制度改革”。

四是加大科技创新力度。首先要继续完善技术创新平台建设；其次要继续加大技术创新投入，加快镁及镁合金领域技术创新；第三，要加快智能工厂建设。

五是加强党的领导党的建设，为高质量发展提供坚强的政治保证。要强化理论武装，加强政治建设。将党的领导融入到治理和管理中，推动党建和经营同频共振。抓好“三基建设”，探索建立与“一总部多基地”管控模式及智慧制造发展方向相适应的党组织管理模式，加强混合所有制企业、境外企业党建工作探索和实践。

（图片由宝钢金属提供）