（上接第1版）

当前发展新材料产业处于战略机遇期，宝武要抓住时机、加快布局，实现跨越式发展。从市场容量看，相较“十亿吨级别”钢铁，国内汽车铝板、碳纤维、钛合金等新材料当前仍多为十万吨级当量、百亿级产值，但市场增长潜力很大、未来可期。从材料生命周期看，在概念期以科研院所和高校为主“万马奔腾”，导入期以民企为主“百花齐放”，在成长期大型国企和央企介入，重构竞争格局“三足鼎立”，当前新材料产业集中度普遍较低，产业多处于成长前期甚至更前期阶段。从政策层面看，国家正大力推进制造业单项冠军企业培育提升专项行动，引导企业走“专精特新”发展道路，目标占据全球产业链主导地位，提升制造业国际竞争力。因此我们认为，我国新材料产业正处于快速发展和格局重构的黄金阶段，宝武大力发展新材料产业正逢其时。

在指导思想上：践行国家

“双循环”战略，对接战略需求，助力我国新材料自主保障水平提升，凸显央企使命；践行国家“双碳”战略，发挥新材料全周期节碳效能；共建先进材料产业生态圈，协同为用户提供综合材料解决方案。

在业务选择上：基于有利

于公司竞争力提升，兼顾产业发展吸引力的基本逻辑做出选择。从“公司竞争力”看，要有利于发挥宝武在资源、产业、技术、管理和市场等比较优势；要有利于提升宝武作为制造企业的核心技术水平；新材业同钢铁业具有互补性和替代性，有利于握指成拳协同发展。从“产业吸引力”看，要满足国家战略和人类文明进步对材料创新升级需求，体现使命担当；要顺应市场变化趋势，重点选择已具规模的成长期产业或具有高增长潜力的优势产业；选择竞争格局尚未完全定型，具备构建差异化竞争优势潜力的新材业。

在发展方向上：重点在于强

化核心关键材料的填平补缺，大力发展特种冶金材料，加快轻金属铝、镁、钛及合金等材料产业化发展，提高碳基、无机非金属材料等材料综合保障能力；同时，积极研究其它新材料产业的介入机会。

在发展目标上：承接集团战

略要求，以“先进材料产业布局工程”为抓手，谋篇布局、夯实落地是新材料产业板块最重要的任务，全力以赴抓项目布局，抓发展落地，力争三年见成效、五年大突破，至2035年，细分领域引领者地位凸显，成为全球最强、最优、最大，最具影响力的产业代表。

宝武战略的迭代升级为新材料产业板块超常规发展指明了方向，为宝武成为国家先进材料领域的战略依靠力量、进而成为全球最强、最优、最大和最具影响力的产业代表吹响了冲锋的号角。宝武新材料板块全体干部员工在新战略的鼓舞和引领下，将以“一万年太久、只争朝夕”的干劲，奋力向前，为早日把宝武建成世界一流伟大企业贡献力量。

(供稿：集团新材业中心)