■通讯员宝 武

日前，随着宝钢股份、八一钢铁、西藏矿业、宝钢包装等单位完成数据迁移，宝武直接管理的31家子公司以及1家托管子公司（昆钢公司），在册员工全部纳入宝武智慧人力资源系统（BW HR）进行管理。至此，宝武智慧人力资源系统正式全面覆盖上线，做到了“人人可查询、进出可跟踪、数据可分析”，实现了数据的实时准确、人才的匹配共享、成本的有效管控。该系统的上线，可以全力助推宝武人力资源数字化转型发展、宝武智慧服务和企业治理再上新台阶，全力支撑宝武战略落实落地。

据悉，为了此次上线，项目团队合计编制核心设计文档约60册、近8000页；培训专业条线人员超3000人次，涉及超300个信息要素、近40亿条数据。

顶层设计，注入“智慧基因”

“全覆盖、可拓展；穿透式、能监管；精准化、易衍进；强协同、创价值”，这是系统设计之初，宝武党委书记、董事长陈德荣提出的总体要求。2020年7月项目开始建设以来，工作推进组、宝信软件及项目单位共同研究，不断创新工作方法，在系统架构、功能设计、数据治理等方面精心谋划，让系统更智慧、让智慧更系统。以已上线的“高级搜索”功能为例，该功能可以让管理者快速实现全覆盖、穿透式人才搜索，且操作简便、响应迅速、界面友好。

2021年12月22日，宝武首个“公司日”前夕，BW HR系统首发上线。宝武总经理、党委副书记胡望明在首发仪式上进一步为该系统赋能。胡望明提出，人力资源数字化转型，要善于应用数据研判趋势，成为决策的好助手、业务的好伙伴，做领导的智囊团、做员工的贴心人。期许即是命令。团队成员在系统全面覆盖、标准业务全上线基础上，继续进行功能开发和迭代，重点聚焦用户端功能和使用体验，管理驾驶舱、员工客户端等面向不同使用群体的个性化界面，让“智慧基因”转化为用户粘性，为管理决策提供“智慧”依据。

让系统数据成为一种能力和积淀

这是一个业务系统，但又不仅仅是一个业务系统。电子履历、薪酬档案、社保福利、培训管理、绩效评价等专业化管理功能，将大幅提升宝武人力资源管理能力和管理效率，实现管理无死角，业务无盲区。 （下转第2版）