■记者张 萍

本报讯 在严峻的疫情形势下，宝武一季度经营绩效有望达到预算目标，实现2022年度的良好开局，为稳增长奠定扎实基础，同时集团各区域疫情形势总体可控，充分体现出宝武作为国资央企的顶梁柱、压舱石作用。要继续统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，确保做到“两手抓两不误”。这是在4月8日上午召开的宝武党委2022年一季度党建工作例会暨落实党风建设和反腐败工作责任制领导小组（扩大）第一次会议、宣传思想工作年会、保密委员会和信访维稳工作会议上传出的信息。宝武党委书记、董事长陈德荣，宝武总经理、党委副书记胡望明参加会议并讲话。

陈德荣在会上指出，本次会议无论是形式还是内容都延续了这几年变革的态势。在形式上与会人员分处全国各地，内容上把多个会议进行了整合，在大大提高会议效率的同时也降低了会议成本。这也体现了科技发展对企业能力与效率的影响，相信这种模式会越来越常态化。

陈德荣就下阶段重点工作讲了几点意见：

第一，统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，确保做到“两不误”，坚决打赢疫情防控这场大仗硬仗。要进一步提高政治站位，坚决落实习近平总书记重要指示精神和中央决策部署，坚决扛起特殊责任、拿出特殊担当；全面落实疫情防控责任，从严从紧、从细从实抓好疫情防控工作，确保疫情防控和生产经营“两不误”；加强组织动员，发挥组织优势，共同打赢打好疫情防控这场大仗硬仗。

在疫情防控方面，宝武干部员工的表现是好的。集团公司主要领导干部、业务骨干驻守宝武大厦，确保了总部的正常运营，保证了集团上下信息沟通、管理落地、工作安排的顺畅。以宝钢股份为代表的上海地区各子公司迅速行动，做了大量工作，做到了“两手抓”“两手硬”。各级党组织、广大党员干部，积极响应上海市号召，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提供场地、物资等支持，做得非常出色。短期内疫情形势不容乐观，要一如既往做好疫情防控工作，从最坏处着眼，做最好的准备，确保做好“两手抓”“两不误”“双丰收”。在稳增长方面，一方面要紧盯市场，密切关注外部环境的变化，加强研判，快速反应，跑赢市场；另一方面，要紧盯现场，对标找差，向优秀民营企业学习。要进一步推进经济性运行，降低铁水成本，提高吨钢利润，不断提升竞争力；要进一步提高智慧制造和信息化能力，用科技手段不断提升体系能力和管控能力。在安全生产方面，一方面要眼光放长远，推进协力管理的创新和变革。协力人员和正式员工的安全管理要纳入同一体系，实现穿透式管理，切实担负起区域的主体责任；集团将组织专家团队，对各基地进行评估，研究相应的协作服务模式；要加强对外部协作人员资质管理。另一方面，要进一步推进万名“宝罗”上岗，这是集团推进本质化安全的有效举措，也是人口红利越来越小后，解决劳动效率、确保公司竞争力的重要举措。机器人替代人在现场作业是未来的趋势，要顺应时代发展潮流。

第二，进一步加强宣传思想和企业

文化工作。一是突出迎接、宣传、贯彻党的二十大的工作主线，认真做好思想政治工作，营造安全稳定的政治环境。二是大力推进企业文化建设工程，以宣传弘扬践行宝武价值观和宝武精神推动新时期宝武战略落地。一个企业最根本的竞争力肯定是体现在文化和价值观中。没有文化的凝聚力和激励力，企业将是一盘散沙，失去精神动力，成为经济动物，企业发展也就不可持续。宝武联合整合后，唯有实现“同一个宝武”的融合，才能说我们的竞争力达到了新的高度，才能实现长治久安。三是大力实施品牌提升行动计划，为建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业作出示范引领。一个企业没有良好的品牌，在市场上就没有竞争力，更别说长远的生存，要像爱护眼睛一样爱护宝武的品牌。公司品牌需要大家共同铸造、共同维护，要一起添砖加瓦。

第三，进一步加强党风建设和反腐

败工作。增强践行“两个维护”的政治自觉，压紧压实党委主体责任，不折不扣贯彻党中央部署；保持惩治腐败的高压态势，加强监督体系建设，提升治理效能；持之以恒纠“四风”树新风，着力纠治形式主义官僚主义，营造风清气正的企业生态。

第四，关于信访维稳和保密工作。加

强体系管理，以责任压实推进工作落实；切实抓好保密工作。

同时，要进一步做好乡村振兴工作，

发挥宝武优势，推进产业对口帮扶，奋力开创接续推进乡村振兴新局面。进一步加强群团工作，推进群团组织体制改革，持续优化工作机制。

陈德荣强调，一年之计在于春。当前，大江南北春意盎然，要抓住时机，按照党中央、国务院国资委的部署，以及集团公司年初的安排做好各项工作，以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开，不断推进世界一流伟大企业建设。

胡望明在讲话中围绕习近平总书记强调的当前我们要做好的疫情防控、稳增长、安全生产三件大事，对下一阶段工作讲了三方面意见。 ———详见第2版