贯彻落实宝武党委一届六次全委（扩大）会暨2022年干部大会、宝武一届五次职工代表大会精神

■记者张 萍

本报讯 一季度，宝武营业收入、利润总额同比增长，实现首季“开门红”。下阶段，将坚持稳中求进工作总基调，为国家稳定经济基本盘作出积极贡献。这是记者在4月24日召开的宝武2022年一季度工作例会上获得的信息。会议重点对一季度公司各项工作执行情况进行回顾，研判分析当前形势、压实目标任务，安排部署下一阶段重点工作。宝武党委书记、董事长陈德荣，总经理、党委副书记胡望明参加会议并讲话。

一季度，面对复杂严峻的外部环境，宝武坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院国资委及上海市委市政府的决策部署，统筹推进疫情防控和生产经营，两手抓、两手硬，带领广大干部员工，力克时艰，努力将疫情对生产经营造成的影响降至最低，为一季度实现“稳字当头、稳中求进”的良好开局奠定了坚实基础。

陈德荣在讲话中首先代表集团公司，向各级领导班子、广大干部职工以及职工家属表示感谢。他说，在这波疫情冲击特别是3月份以来疫情多发造成的不利影响超出预期的情况下，我们一手抓疫情防控、一手抓生产经营，顶住了压力、展现了央企的责任担当。正是因为有你们的无私奉献和舍我拼搏，集团公司生产经营才能基本平稳顺行，有力保障了一季度实现稳增长的预期目标，不但为疫情防控作出了贡献，也为一季度经济稳增长作出了贡献。你们舍小家顾大家，使得宝武在关键时刻无愧为“中流砥柱”。有这样一支召能战、战必胜的优秀队伍，宝武何愁不能成为世界一流伟大企业。

当前，国内国际形势纷繁复杂，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。同时，钢铁行业是个强周期行业，2021年我国钢铁行业效益创历史最好水平，要想在这样的高基数水平上实现稳增长压力巨大。新形势对我们提出了新要求，再用原有的思维逻辑和思维惯性来看待现在的问题势必不能很好地应对挑战。我们必须要对此有清醒的认识，做好充分的准备。

在谈到稳增长时，陈德荣要求按照商业计划书的既定计划和目标办，并着重对钢铁板块提出了几点意见。首先要降本。第一，钢铁是重资产行业，要充分发挥规模效益，极致提升资产利用效率，充分发挥宝武的装备优势、产品优势，从而降低运行成本。第二，经济炉料降本。限产大背景下，高炉低负荷运行是长期趋势，要用“经济炉料”而非“精细炉料”应该成为方向，并将此作为一项长期战略。第三，节能减碳降本。“双碳”战略实施后，要通过工艺的进步，使钢铁生产流程不断紧凑化，去除“活套”，追求极致能源效率，既降碳又降本。其次，要增效。第一，差异化精品增效。宝武有一流的装备、优秀的人才，宝武的产品必须全部都是精品。我们要推广强度更高、耐蚀性更好、功能更强的绿色精品钢材，培育用户、引导用户，满足用户的潜在需求，提高差异化竞争力。第二，专业化整合增效，实现宝武利益的最大化。

陈德荣对下一步几项具体工作提出要求。一是全力抓好疫情防控，各单位要在特殊时期扛起特殊责任、拿出特殊担当，坚决打赢疫情防控这场大仗硬仗，确保做到疫情防控、生产经营“两手抓、两不误、双丰收”，以钢铁般的意志挺起钢铁脊梁。二是各单位要按照国务院国资委要求，打好国企改革三年行动收官战。三是要把握有利时机，抓紧推进联合重组，不断提升产业集中度。四是要加快创建世界一流企业、打造现代产业链链长。五是要大力推进绿色低碳发展。六是要坚定地推进“一带一路”，保持战略定力，增强紧迫感，体现央企的使命担当。七是迎接党的二十大，开展好习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动。

陈德荣对全体干部提出要求。他强调，当前正是举国上下全力以赴抗疫情、稳增长的关键时期，一定要牢记担当使命，坚持高标准、严要求，坚持冲在先、做在前、带头干。要站在政治高度、战略高度、全局高度看待问题，越是特殊时期越要严于律己，杜绝因自身行为不当造成负面影响。此外，要高度关注重大舆情风险防控等工作。相信在宝武党委的坚强领导下，我们一定会勇于担当、不辱使命、再创辉煌，全面完成“十四五”战略目标，为创建世界一流伟大企业作出我们的贡献。

胡望明在讲话中指出，一季度，各业务板块、各经营单位积极应对各种不利影响，总体经营业绩实现了“稳”字当头。成绩来之不易，是集团上下齐心协力、奋勇拼搏的结果。今年要召开党的二十大，要深刻认识到稳增长不仅是经济任务，更是政治任务，一定要全面抓好二季度经营改革各项工作，知重负重，担当作为，以自身的稳增长助力集团大盘的稳增长，为国家稳定经济基本盘作出积极贡献。 （下转第二版）