■记者王 磊

本报讯 抓住新能源产业火爆的市场行情，一季度，西藏矿业扎布耶盐湖及罗布莎铬铁矿等单元的各项生产经营指标大幅攀升，公司利润总额较去年同期增幅达1200％，三个月时间就达成了全年的经营目标，创造了进入宝武以来的最好成绩。

精确诊断提升管理

2020年12月，原西藏矿业发展总公司成功改制重组，成立西藏矿业资产经营有限公司（简称西藏矿业），宝武持股47％，西藏矿业正式加入宝武大家庭。此后，宝武派驻精兵强将，对西藏矿业的管理体系等实施了全方位支撑，对公司治理、规划、财务、安全、信息化等12个方面的专业管理进行了诊断和总结，形成管理诊断报告。由8个专业组14名支撑人员组成的“宝武西藏矿业协同支撑团队”进驻，以项目化形式推进西藏矿业管理提升与体系覆盖工作。

绩效牵引提振士气

管理协同支撑团队通过师徒带教，帮助西藏矿业属地员工提升岗位工作技能和工作效率，在管理理念、管理方法、管理工具和工作效率方面与宝武总部实现“同频共振”，推动了文化认知和管理语言一致。通过绩效文化的牵引，员工干事创业的热情得到有效激发；通过实施全员体检、全员意外保险、矿区生活设施改善和饮食标准提升等员工“三最”问题，员工的幸福指数显著提升；通过实施人才培养计划和“三项制度”改革，员工工作状态、士气和整体素质得到明显提升，培育了“同一个宝武”的认同感和归属感。 （下转第2版）