近日，武汉耐材机关党支部举行“三降两增”主题党日活动，全面宣贯公司专项推进方案及部署要求，明确了各专业部门目标任务及举措。

会上，经营财务部详细解读了公司”三降两增”分解项目、对应的挑战目标，结合部门业务内容和要求，提出了强化资金计划、优化结算流程、充分利用财务政策等降费举措，并就压降期间费用、协同经营单位促进降本增效项目落地提出建议。

党群工作部表示，将通过多项举措深入推动“三降两增”工作，包括开展“三降两增”专项劳动竞赛、运用“宝武智慧工会”平台广泛收集职工意见建议、加大“三降两增”工作宣传、加强对推进落实情况的日常监督。

运营管控部表示，从专业管理和市场开拓两方面发力，积极应对市场环境的变化，分析经营中存在的问题和不足，积极谋划、综合施策，协同和支持经营单元降本增效。

综合管理部表示，作为管理降本的关键部门，压力不小。但在挑战面前，没有退路。下一步要对新增的降本降耗指标逐一细化分解，审视业务管理各个环节，深挖内潜，算好每一笔账，将每一分钱用在刀刃上。

会议指出，“三降两增”工作是集团公司和武汉耐材对全体员工发出的号令。机关党支部全体党员和员工要积极主动参与到该项工作中，以效率效益为目标，全面对标找差、积极献计献策、开源节流，为改善经营业绩、实现公司年度目标任务作出贡献。

（张筱岚）