人物：胡洪，宝武资源武钢资源大冶矿采矿车间东采工段中孔班长。

2021年，胡洪与班组成员一起交出了一份安全、成本“双优”的成绩单，班组获武钢资源2021年度“安全1000”标准示范班组荣誉，胡洪荣获宝武铜牛奖、宝武资源紫荆花奖。

每天下井后的第一件事，胡洪总是先对台车环境进行检查，确保每个项目都符合安全作业条件后，班组才能开始作业，这已经成了组员共同遵守的硬规则。定期组织开展实操培训，极大提高了组员的安全技能和现场排险能力。2021年，胡洪发动大家带着“找茬”的心态查改隐患，实现班组全年安全事故为零。

胡洪沉在一线、走在前列，团结带领组员一起把工作做好，全力以赴完成生产经营任务。为确保作业保质保量完成，胡洪每天早上第一个来到班组，查看设备运行状况，通过班前会对班员进行交底，明确当班任务。下班回家后，胡洪的电话也始终保持开机状态，确保当班人员可以随时联系到他。对难度大、电话里不方便指导的，他总是第一时间赶到现场，有时处理完故障已是深夜。2021年，胡洪累计处理各类台车故障50余次，为原矿增产增效创造了有利条件。胡洪在成本管理工作中聚焦关键指标，以“一人一表”的方式分解责任到每个成员。他还将眼光瞄准成本管控的大头———“备品备件”，积极开动脑筋想办法修旧利废，进一步拓展降本空间。

去年7月，某型号台车故障频繁，不仅耽误了生产进度，还导致成本居高不下。胡洪迅速组织班组骨干集思广益后，决定对台车机头进行更换。他们在维修库房内找到了3台废旧的凿岩机机头，将有用的配件拆卸下来，重新组合拼成了一台机头。同时，对台车的机座设施进行调整改造，保证新机头在台车上顺利“安家入住”。那段时间，胡洪和班组骨干每天忙得不可开交，加班加点是常有的事。新机头改造投入生产后，台车运行技术参数符合要求，机头运行总体平稳。经测算，仅台车机头革新改造一项，班组每月便可节约维修成本近1万元。一年来，班组通过修旧利废、节能降耗为单位节约成本达100余万元。