【编者按】

为进一步贯彻落实习近平总书记考察调研宝武重要讲话精神，宝武2022年一季度工作例会上提出关于“三降两增”的总体工作要求（“三降两增”即增产增收降本、经济采购降本、节能降耗降本，卓越精品增效、联合并购和专业化整合增效）。集团公司要求各单位，要全力以赴，常态化、体系化推进“三降两增”，全面对标找差，持续提升效率效益，建立宝武长期持久的竞争优势，加快推动企业高质量发展。

为营造干事创业氛围，掀起降本增效热潮，我们开辟“全力推进‘三降两增’持续提升效率效益”专栏，宣传各单位在“三降两增”方面的努力和探索。

■记者、通讯员综合报道

重庆钢铁

直缝埋弧焊管实现量产

近日，中南钢铁重庆钢铁新产品直缝埋弧焊管10mm-16mmL415M管线钢轧制收得成品655块、1200余吨，实现了批量稳定生产。L415M管线钢实现量产是重庆钢铁面对近期严峻市场形势采取的产品差异化精品增效战略的又一突破，不仅填补了重庆钢铁L415M管线钢生产空白，还为公司优化产品结构、拓展销售渠道、增强市场竞争力提供强劲动力。

直缝埋弧焊管管线钢主要用于长距离石油管道、天然气管道的制作，不仅要保证高强度等级，也要保证良好的韧性和焊接性能，对工艺技术要求较高。

重庆钢铁产销研团队联合宝武中央研究院、宝钢股份宝山基地专家，根据钢水洁净度和钢板力学性能要求，制定了详细的成分控制和轧制工艺质量设计方案。为控制夹杂形态，重庆钢铁改进精炼工艺；为解决该产品铸坯边部缺陷问题，调整连铸工艺参数，使铸坯边部缺陷得到有效控制，确保坯料质量合格。

因产品合金成分含量高、矫直难度大、热矫直温度较低，易产生单边浪，板形和性能不能同时兼顾，成为技术攻克难题。为此，重庆钢铁摸索板形和性能之间临界点，探索出适合现场装备的工艺参数，采用“多批小量”的排产模式，并减少钢板空冷时长，化解了钢板在冷却过程中板形异常变化的问题，性能和板形不能兼顾的难题被攻克，为用户交出合格的产品。

7月，直缝埋弧焊管L415M管线钢合计交库2365吨，极大地鼓舞了工程技术人员开发新产品的信心。

欧冶工业品

吹响采购降本集结号

近日，欧冶工业品召开“三降两增”工作推进会，回顾今年以来公司采购降本工作情况，就全面启动、加速推进下阶段公司全体系全员“三降两增”工作吹响集结号、擂响进击鼓。

欧冶工业品积极响应集团公司工作要求和部署，结合对宝武正式转为国有资本投资公司里程碑进展的深度认识，将“三降两增”工作作为公司重要战略举措进行精心策划和推进部署。公司第一时间召开工作部署会议，成立专项工作组织体系，结合工业品供应链生态平台服务主营业务特点和发展战略规划，围绕规模化集采“竞争力、影响力、控制力、抗风险能力、创新力”提升总体目标要求，重点聚焦协同钢铁板块效益高质量提升和自身增效，综合策划“三降两增”工作整体方案，按照集团公司项目要求，设计推出集采保供降本、炉料采购降本、工业品绿色低碳供应链建设、持续推进专业化整合以及欧贝平台外部拓展增效五大方面共七个项目。

工作推进会上，欧冶工业品围绕采购降本对今年上半年降本重点工作进行了回顾和分析，就全面开展TCO项目降本、跑赢PPI降本、集采降库等主要降本举措和下一步“三降两增”工作计划，明确思路方向、提出优化意见、凝聚更强动力。1-5月，欧冶工业品在以下采购降本重点举措方面取得了积极进展：全面推进资材备件分类采购策略指导手册有效应用；全面开展TCO项目降本；强化市场研判，提升市场波动应对能力；跑赢PPI降本；集采降库：降低生态圈库存。

对下阶段“三降两增”工作，欧冶工业品提出了具体要求和部署。一是进一步提高政治站位和工作认识，全体系各单位强化责任落实担当，凝心聚力推进工作。二是做好系统策划，立足前期工作策划基础，将“三降两增”作为公司全局性整体工作进行精心策划和有机推进，与集团公司“三降两增”工作要求和体系进行良好衔接。三是科学高效细化推进，全面梳理降本增效工作经验和亮点，尽快形成采购降本领域的目标体系、推进机制和评估方法。四是结合采购变革工作的深入推进，凸显集采保供能力提升及价值贡献，以降本增效相关工作为重要抓手，提高各方用户服务体验，体现公司改革成果。五是形成全体系热烈氛围和文化、做好职能保障支撑，从企业文化宣传、人力资源保障、欧贝平台互联网技术价值发挥等各方面、全领域助力“三降两增”工作推进，为推进全体系、全流程、全采购供应链管理流程降本，钢铁用户降本以及实现公司各项战略任务、经营目标作出更大贡献。

（图片由各单位提供）