■记者夏 玮特约通讯员 钟 辰

6月16日，宝武党委书记、董事长陈德荣为宝武国际化发展能力提升培训班作开班动员时强调，国际化关乎宝武的生存和发展，迫在眉睫、刻不容缓，已经不是“要不要”的问题，而是“不得不”的形势所迫。要加大国际化人才引进与培养，推进宝武国际化人才队伍建设。强化深入学习以训促战，助力国际化发展、国际化能力提升。

近日，由宝武党校、管理研修院与集团总部相关部门共同策划、实施的宝武国际化发展能力提升培训项目圆满收官。本次培训于6月16日至7月15日分批次实施线上直播，来自集团总部和有海外业务的相关一级子公司有关人员参加了培训。该项目的实施，有助于学员拓展全球化视野与思维、提升国际化经营与管理实战能力。

据宝武管理研修院负责人介绍，这是集团范围内首次大规模、普及性的国际化培训。该培训项目围绕宝武海外拓展的要点--“海外怎么做、国内怎么管”，聚焦难点与痛点，旨在打造一支国际化人才队伍，助推宝武国际化发展战略落地。

战略导向聚焦能力

要成为全球钢铁及先进材料业引领者，必须提升整合全球产业链、价值链的能力和强大的跨国经营能力，这对宝武的人才提出了高要求。

为期一个月的直播课程加行动学习，理论与实践相结合，围绕宝武国际化发展战略要求，聚焦国际化工作深度推进的难点。课程分全球视野与国际化经营、投资实战、财务风控、法律合规、跨文化管理、劳动用工、安全应急、生态环保、实践分享九大模块28门课程，以其广度与深度、经验性与前瞻性，吸引了不同专业、不同岗位的学员。

“全球视野与国际化经营”是重点模块。6门课程高屋建瓴、案例详实，有对政策的权威解读，有对不同国家地区情况分析，也有极具参考价值的实践案例。集团海外事业发展部海外投资总监汪瑾仔细聆听，并作了详细的笔记。她说，中交集团国际化经营战略、风险管控等实践，让我们与“走出去”的先行者近距离对标找差，取其所长补己之短；而北京大学于佳老师则通过理论框架结合实践案例的方式，让我们从中资企业视角较为全面地理解对外投资，不少经验可供借鉴。

正在印尼出差的中南钢铁管理创新部海外基地拓展总监徐冠宇利用工作间隙认真听课。他说，关于“境外项目合规管理”方面的内容很实用，提供了解决问题的工具。随着中国企业海外投资和运营的增加，其直接受到海外法律管辖的可能性增大。从项目前期开始，我们就要以有效防控合规风险为目的，覆盖所有境外投资项目相关领域、部门和员工，贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节，以企业经营管理和员工行为为对象，开展包括制度制定、风险识别、合规审查、合规培训等工作，避免发生海外合规风险给公司造成严重后果。

积极开展国际合作和国际化经营，打造与国际化程度相匹配的管理体系，需要新理念、新思维。课堂上，央企同行提供的精彩案例令学员眼界大开。中国中化的“跨境并购的游戏规则”、中国中车的“国际投融资”、中交国际的“中交海外投资与海外企业管理”，均从实践提炼而得，得到学员高度好评。

融合业务学用相长

培训与业务深度融合，是本次培训一大亮点。学以致用、知行并进的氛围，激发了学员的求知欲。

全球性企业核心运营能力图谱、新时期国资全球化案例剖析、全球化企业财务管控模式探讨……整个财务风控模块信息量密集，人气旺盛。（下转第2版）