作为马钢首个“厂管作业区”试点单位，检测中心党委建强“党建网格”，把党支部建在专业单元，把党小组建在作业区域，把党员责任区建在重点工作现场，形成横向协作、纵向延伸、辐射全局的工作格局，有效实现了“组织覆盖”和“工作覆盖”，铸造高质量发展“钢筋铁骨”，推动各项工作迈上新台阶。

党支部发挥战斗堡垒作用

“厂管作业区”变革以来，检测中心由过去中心、站、作业区三级运行模式，转换为中心、作业区二级运行模式。检测中心18个作业区分布在马钢南北厂区，检测、计量工作涉及公司采购、制造、营销三大板块。该中心党委调研作业区业务现状，将工序内容相近、专业关联度高的作业区规划成原辅料、过程、产成品、计量四个专业单元，在专业单元设置党支部；党支部书记由单元主任兼任，党小组长由作业长兼任，其余支部委员由一线职工兼任，支部工作与生产任务深度融合，党支部工作更加走近现场、贴近职工接地气。

随着公司产品、产能持续升级，检测中心各作业区检验量骤增、检验节奏持续加快，新的检验需求不断增加，智能化项目建设也在不断推进。为此，该中心各党支部发挥专业特长，对内协同作业区检验工序，以“三会一课”为平台促进学习交流，开展党日活动检验互访，解决专业难题、完成实验室间比对工作；发挥横向协同作用，对外积极联系兄弟单位党支部开展厂际交流，围绕公司“精益高效奋勇争先”工作主题，主动走访、开展共建、服务产线。2021年以来，过程单元党支部与四钢轧炼钢分厂党支部共建，共享炼钢生产计划，实现“生产-检测”无缝对接，服务四钢轧冲刺年产千万吨水平。产成品单元党支部与特钢公司棒材分厂党总支共建，解决了成品三作业区特钢优棒接样验收困难、影响检验效率的问题；与制造管理部技术质量党支部共建，建立板带产品质量

改进与攻关检测协同机制。

党小组发挥前沿阵地作用

党小组是党组织的前沿阵地，也是党支部战斗堡垒作用的重要支撑点。检测中心针对因磅房、取样点等分散而带来的组织力弱化问题，将党小组建在作业区域，由作业长担任党小组长，打通做实党建融入中心工作的“最后一公里”。

党小组发挥“上通下联”作用，将公司、中心的决策部署直接传递到岗位，让分布在各个检验点的一线职工牢牢拧成一股绳。发挥党风信息监督员触角作用，收集汇总本区域信息，并及时逐层反馈，将一线的意见建议传递至中心党委吸纳处理。党小组直接联系服务每一名党员和职工，通过日常交流、会议讨论，提炼出切合作业区实际的劳动竞赛、技术比武方案，激发大家比学赶帮超热情。成立青年技术学习小组，建立青年职工能力矩阵，助力青年职工成长成才。聚焦“我为群众办实事”项目，办好实事、好事，解决急事、难事、烦心事，增强党小组“靶向”服务能力。结合创A现场环境整治，组织开展老旧检测实验室功能性改造，构建大工作间、大生活区的布局，在提升环境质量的同时，为推进一岗多能“大工种”模式打好基础。

党员责任区发挥点状辐射作用

党员责任区活动是加强党建工作的有效载体，是加强党员管理、发挥党员作用、促进基层重点工作的有效抓手。检测中心的党员责任区建在技改攻关、服务保产的重点工作现场，责任区里党员职工隶属不同的专业板块、不同的作业区，因为同样的目标、共同的责任汇聚在一起，攻坚克难、通力协作。

去年以来，检测中心在重点工程项目建设现场创建7个党员责任区，形成“党员包点、支委包面、以点带面、全员覆盖”的责任区管理模式。在制样中心项目建设中，党员责任区的党员主动跟进安全监管、疫情防控、数据比对、精益现场管理及试运行阶段的消缺、职工培训工作，项目调试阶段24小时驻点值守，先后修订项目规程9个，组织职工学习60余次，提出了100多条设备改进方案和设备消缺方法。在煤焦实验室南北区域整合过程中，党员责任区内开展“大岗位”培训，党员带头掌握所有岗位操作技能，主动优化班组班次，确保市场煤的检验周期从原来的40小时缩短至8小时，检验按时完成率为100％。运维点检党员责任区的党员职工互为A、B角，在管理区域上互相补位，合作“会诊”设备262次，在专业板块上补位，合作完成设备维护154次，其中抢修16次。

企业如航行之舟，全员同舟共济，方能乘风破浪。“厂管作业区”的管理模式下，检测中心党委建强基层“党建网格”，通过充分提高各级党组织的组织力和执行力，织就一张凝聚力量、攻坚克难的“网”，让改革发展的号角响彻每一个角落，将广大职工的努力奋斗汇聚成精益高效、奋勇争先的磅礴力量，推动着马钢检测各项工作劈波斩浪、扬帆远航。

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“厂管作业区”试点工作是马钢基层管理变革的重要组成部分，马钢始终坚持刀刃向内，自上而下精干组织形态，追求极致效率。2020年上半年完成马钢股份机关改革；2020年11月份，启动马钢股份基层管理变革，实施生产厂部整合、生产厂部下设结构优化、作业区规范设置以及“厂管作业区”试点。

（黄珊珊 林寒连金）