（上接第1版）同时，完善顶层设计，以“四个一律”指数为牵引明确任务边界和方向。短短几年内，宝武智慧制造工作以极其稳健、高效的推进模式，从繁星点点走向艳阳一片，同时从1.0版向“三跨”融合的2.0版纵深推进。“花繁柳密处拨得开，方见手段；风狂雨骤时立得定，才是脚跟。”成果的取得离不开宝武多年来在技术创新、体系建设、管理经验等各方面的积累，并在此基础上的自我变革，宝武的底气也来源于此。

然而，我们披荆斩棘、筚路蓝缕探索出来的成功路径，也可能通向最致命失败，让我们走向无尽黑暗的深渊。就像数字摄影技术基本消灭了胶片行业，时代抛弃你的时候连声再见都来不及说。可能我们什么都没做错，甚至比任何时候做得更好，但就是落伍了。产品、商业模式、生产技术，随着互联网的迅即发展，随时都可能面临被颠覆的境地。在“元宇宙”时代，无疑这种颠覆会更快，更彻底。可能在短短几年时间里，一个完全颠覆的业态就出现在我们生活之中，并让我们适应得似乎它向来如此。宝武强大的体系能力、丰富的经验积累，让我们不断成长、向前奔跑的同时，由此带来的管理惯性也容易束缚我们的思维，局限我们的眼光。如果出现了一种新的材料，替代了钢铁；如果出现了一种新的更为绿色低碳环保的全新生产技术，完全颠覆了原有的生产流程；或者，产品、技术、生产流程都未变，一种全新的商业模式将我们完全扫出局，那么，我们该何以自处？

习近平总书记在党的二十大工作报告中提到，必须坚持科技是第一生产力、创新是第一动力，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。每一次的科技发展都是人类社会经济文明发展的核心动力。元宇宙现实世界与虚拟平行世界不断互融共生，将极大地突破、颠覆、摧毁我们的既有认知。有专家甚至认为这是一个统一“有”与“无”的世界，是人类自我觉醒的过程。宝武已有探索实践，让产线通过数字孪生的方式模拟生产，并以更优成本、更高效率去改进产线；我们也可以期待，沉浸式安全教育、职业培训在不久的将来就能在平行虚拟世界中实现；我们更可以预见，元宇宙时代，企业的技术、管理模式，个人价值的实现以及社会形态都将颠覆我们已有认知和相对经验。今天的我们从未如此迫切地渴望颠覆式创新。然而，要颠覆什么，又要怎样进行颠覆式创新？“君子之心，常存敬畏。”科学研究有自身的规律，推动颠覆性技术创新首先必须尊重科学规律，不能异想天开，违背基本的科学定律和常识。在此基础上，回到原点，不断提升我们认知世界的能力、改进我们的方法，开展原创技术创新。

史蒂夫·乔布斯说：“我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。”“我们的创新中深藏着一种人文精神，伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的，他们都有自我表达的欲望。”这无疑也给我们提供了一种思路。创新最终绕不开的还是人的问题，满足工程师自我表达的欲望，让公司里的人动力十足地创造伟大的产品，成为改变世界、向美好世界进发的一份子。这应该也是一家伟大企业的终极目标，充满着浓厚的人文主义关怀，以及对美好生活的憧憬和向往。人人都喜欢无名之辈出人头地的故事，创新创业带来的积极、向上，充满激情与梦想的情绪带有强大的共情能力，也将搅动一池春水。在宝武创建世界一流伟大企业的进程中，激活每一位员工的活力与能力，使之成为推动这艘钢铁巨轮共赴星辰大海的源源动力，同时充分发挥我们既有经验和管理积累，就像元宇宙的虚实两面相互结合、共同促进，那么相信无论身处哪个宇宙，都能有我们一方广阔天地。