（上接第1版）六是践行“双碳”战略，构建绿色低碳发展新格局。加快建设高质量新型低碳冶金现代产业链；持续深入推进三治四化；积极推进绿色能源保障工程。七是加速数智化转型，塑造高质量发展新优势。深化“4321”数智化体系建设；加快推进数字时代的管理变革；全面加强数据要素的治理与应用。八是突出资源安全保障，全方位促进企业稳健运营。大力推进“基石计划”及矿产资源保障工程，增强自主可控；全面提升抗风险能力；压紧压实安全生产责任，强化环境风险管控。九是创新工作体制机制，更大激发高质量发展动力活力。打造人才发展高地；深化“三个全面”工程。

胡望明强调，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，各级领导干部要以更加强烈的使命感、责任感和危机感，坚决扛起国资央企的政治责任、经济责任、社会责任，敢于担当，求真务实，攻坚克难，创造性抓好战略规划、商业计划书落实落地，把党中央、国务院决策部署转化为宝武高质量发展的实际成效，要以更加昂扬的干事创业精气神，团结带领发动广大职工群众奋进新征程，建功新时代，让党员的力量、基层的力量、青春的力量在为全面建设世界一流伟大企业的不懈奋斗中熠熠生辉、绽放光彩。

宝武纪委在会上作了题为《坚定不移推进全面从严治党为中国宝武建设世界一流伟大企业提供坚强保障》的书面工作报告。2022年，宝武纪委深入学习贯彻党的二十大和十九届中央纪委六次全会精神，强化政治监督迈出新步伐；坚持一体推进“三不腐”，持续深化国企反腐败实现新突破；坚持严的基调正风肃纪，纠治“四风”收到新成效；坚持推进监督融入治理体系，监督治理效能得到新提升；坚持提升规范化、法治化、正规化水平，纪检监察队伍建设取得新进展。2023年，宝武纪委工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，时刻保持解决大党独有难题的清醒和坚定，坚决贯彻坚定不移全面从严治党战略部署，认真落实健全全面从严治党体系任务要求，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，深入推进新时代新征程纪检监察工作高质量发展，更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为建设世界一流伟大企业提供坚强政治保障。要深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神，推进政治监督具体化、精准化、常态化；学习贯彻“健全全面从严治党体系”重要要求，全面加强党的纪律建设，坚定不移深入推进全面从严治党；深化整治国有企业腐败，坚决打好反腐败斗争攻坚战持久战；深化落实中央八项规定精神、纠治“四风”，以优良作风保障创建世界一流伟大企业新征程；系统集成推进各类监督统筹衔接，促进监督与企业治理现代化相适应相契合；坚持打铁必须自身硬，持续锻造堪当新时代新征程重任的纪检监察干部队伍。

会上，宝武工会主席张贺雷作宝武二届一次职代会预备会议情况暨工会工作报告。

会议审议通过了《中国宝武党委一届七次全委（扩大）会决议》《中国宝武纪委一届七次全委（扩大）会决议》《中国宝武二届一次职代会决议》。会议书面审议了《宝武2022年安全生产管理情况及2023年工作计划报告》《宝武2022年能源环保工作情况及2023年工作计划报告》《宝武2022年企业年金管理运作报告》《宝武2022年职工教育经费使用情况及2023年培训计划报告》《宝武2022年职工需求与关注点信息管理情况报告》《宝武2022年厂务公开民主管理工作综合报告》《宝武二届一次职代会筹备工作报告》《宝武第二届职代会代表资格审查报告》。

会上举行了组织绩效荣誉激励表彰、龙头企业授牌以及经营管理任务书签约仪式。胡望明与一级子公司主要负责人签订经营管理任务书。各一级子公司主要负责人及集团总部部门负责人代表依次作表态发言。（消息另发）

会议期间，现场出席人员分10组、列席人员分3组，分组讨论审议了宝武党委工作报告、职代会暨年度工作会议报告、纪委工作报告。根据会议安排，现场分组讨论意见，由各组召集人组织形成书面意见后提交会务组；沪外子公司自行安排讨论，由各一级子公司办公室组织提交书面讨论意见至会务组。

陈德荣作大会总结讲话时指出，创新无处不在无时不在，新时代新理念，必须不断推进管理模式、科技等各方面的创新，但首先要在认识、理念上有所创新。今天的会议在形式、安排上都有创新，符合了集团国有资本投资公司的功能定位，对创建世界一流伟大企业进一步增进了共识、凝聚了力量，明确了今年各项工作的方向和目标。新的一年，我们团结一心，一起“撸起袖子加油干”！

陈德荣重点讲了三点意见。第一，对各单位取得的成绩给予充分肯定，对获得2022年度综合绩效奖、战略进步奖的子公司以及首批授牌龙头企业表示衷心祝贺，向宝武集团全体干部员工一年来付出的努力、做出的贡献表示衷心感谢。2022年，集团公司整体经营业绩保持行业最优，各子公司在长期能力体系建设方面投入了比较大的资源，也取得了较好的成绩，为长远发展奠定了坚实基础。第二，坚持“超跑追领、价值创造”绩效导向，营造全集团“比学赶帮超”的良好氛围。一个企业很重要的管理重点就是考核评价，要分出好歹，奖优罚劣。隔行如隔山，要对“一基五元”做出非常公平、客观、全面的评价不是一件容易的事，但管理的基本逻辑是相通的，要分出好坏、奖优罚懒。这些年集团做了很好的探索，为整体管理提升奠定了基础。兄弟企业之间，在追求卓越、对标找差、三高两化等方面要互相帮衬，提升宝武的整体能力。第三，围绕“效率”“活力”促改革发展，扎实推进提质增效稳增长。市场瞬息万变、机会稍纵即逝，唯有“干、快干、快快干”，才能赢得先机、赢得发展主动权。天下武功唯快不破，一定要学习领会党的二十大精神，充分发扬国有企业家精神，马不停蹄、只争朝夕去创建世界一流伟大企业。见人之所未见，想人之所未想，干人之所未干，在管理创新、科技创新、商业模式创新等方面走在前列，引领企业向前发展。

宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新，宝武党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红，宝武党委常委、纪委书记、国家监委驻中国宝武监察专员孟庆旸，宝武党委常委、副总经理侯安贵，宝武党委常委、副总经理高建兵参加会议，宝武党委常委魏尧主持会议。中共中国宝武第一届委员会委员，中共中国宝武第一届纪律检查委员会委员；集团公司总经理助理及以上领导；集团公司第二届职代会代表；集团总部各业务中心、部门负责人、重点管理岗位及以上人员；宝钢股份总经理助理及以上领导；集团各一级子公司班子成员；宝钢股份、中南钢铁、马钢集团、太钢集团各基地主要负责人等分别在现场或以视频方式参会。宝武首席科学家，宝钢股份厂部长、在沪各一级子公司总经理助理，中国宝武第一次党代会部分党员代表，民主党派及无党派代表人士、劳模、青年代表，特邀观察员等列席会议。会议还特别邀请了集团公司外部董事、宝武老领导代表等视频列席。会议通过“中国宝武”官方视频号作全程直播。