宝武水务

打头阵、当尖兵，以技术引领行业

宝武水务董事长、党委书记 严华

“青春气贯长虹，勇锐盖过怯懦，进取压倒苟安”，奋斗这两个字，刻印在每一位宝武水务员工的基因里。2022年全体员工以“奋斗者”的姿态，聚焦三年任期目标责任和五年规划目标，以“三降两增”为抓手，在“冬练”中锤炼，不断提升企业核心竞争力。

2023年，宝武水务将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实集团公司会议精神，依据集团优化的“一基五元”发展战略，围绕强化产业发展、强化公司治理、强化体系能力、强化技术创新、强化机制创新五个重点工作任务，坚决守住2023年经营管理任务目标。全体宝武水务员工将牢牢抓住绿色低碳转型发展的机遇期，锚定“双碳”目标，坚决打赢关键核心技术攻坚战，瞄准关键短板发力，持续推进技术创新、技术进步，以技术引领行业。

新征程上，宝武水务将把创建“环保领域世界一流企业”的不懈奋斗融入中国式现代化的时代洪流，加快高质量发展，构建新发展格局，为“发展科技第一生产力、厚植人才第一资源、增强创新第一动力”打头阵、当尖兵，为宝武全面建设世界一流伟大企业，为宝武星辰大海的璀璨未来，贡献宝武水务的力量。

宝武清能

永葆创业激情 争创行业世界一流

宝武清能董事长、党委书记 钱峰

勤必争朝夕，志当存高远。宝武清能将以党的二十大精神为引领，全面贯彻落实集团会议精神和部署，全力以赴，不辱使命。

自成立以来，在集团公司的正确引领下，宝武清能以践行绿色发展理念、助推清洁能源革命为使命，积极布局和发展绿色能源，在清洁能源事业的征途中砥砺奋进、勇毅前行。去年，集团公司进一步明确了宝武清能的发展战略。站在新的起点上，我们将坚决贯彻落实集团公司的战略部署和管理要求，聚焦钢铁材料主业，以超常规的思维和创新做法，统筹布局清洁能源产业，加快资源获取和重点项目推进，助力集团低碳冶金工艺产业化落地，积极构建清洁能源保障体系。我们将强化科技创新，以行业世界一流企业为目标，深化产业整合，加速市场开拓，永葆创业激情，在奋斗中绘就蓝图，为宝武加快建设世界一流伟大企业，为集团全面实现碳达峰碳中和贡献清能力量。

策马扬鞭奋蹄疾，乘势而上正当时。相信在集团公司的坚强领导与支持下，在全体员工的共同努力下，宝武清能必将交出一份令人满意的答卷！宝武清能，无限可能！

欧冶链金

咬定亿吨目标不放松

欧冶链金董事长、党委书记中国宝武马鞍山总部副总代表 陈昭启

过去三年，我们在集团公司的坚强领导下，在各部门和兄弟单位支撑、帮助和关心下，坚定战略方向和路径不动摇，坚持“基地＋平台”的商业模式，乘风破浪、勇毅前行，快速推进并购重组和基地建设，网络化架构基本形成，一总部多基地管控体系基本搭建，初步具备平台营运的条件，工业互联网和智慧制造基地逐步夯实。成功实现两轮融资，完成员工持股，资本超过百亿，目前拥有31家子公司、8个分公司、200多个基地，经营规模和营业收入增长了10倍以上，迈上千亿台阶，成为全球最大的专业化金属再生资源公司。

未来三年，我们将在党的二十大精神的指引下，按照集团公司的决策部署，咬定亿吨目标不放松，以更加昂扬的气势踔厉奋发、付诸行动、见之成效。

兔年伊始，我们要比兔子跑得快，否则就会被狼吃了，努力实现5000万吨的目标。响应国家基石计划，努力建好废钢产业链。坚定不移走出去，实现国际化的目标，继续怀揣“滚烫初心”投身“火热实践”，铆足“赶考劲头”，以满腔热情、豪迈干劲，为宝武创建世界一流伟大企业作出应有的贡献！

西藏矿业

全力以赴稳步推进高质量发展

西藏矿业董事长、总经理、党委书记

西藏矿业股份董事长、党委书记 曾泰

春暖花开，中国宝武隆重召开“四会”，很及时，也很重要。聆听了陈德荣书记、董事长的重要讲话和胡望明总经理、党委副书记的年度工作报告，倍感振奋。未来蓝图已经绘就，奋进正当此时，我们有信心、有能力把各项工作干得更好、更出色。

2023年，是西藏矿业重点规划项目西藏扎布耶盐湖绿色综合开发利用万吨电池级碳酸锂项目全面建设、西藏扎布耶盐湖100吨/年氢氧化锂科研项目完成中试以及罗布莎南部铬铁矿项目扩产全面推进的关键之年。西藏矿业将认真贯彻落实集团公司此次会议精神，按照既定战略目标，细分任务、落实责任，采取有力措施，举全公司之力克服项目建设、生产经营中的不利影响，紧紧围绕战略目标和2023年商业计划书，扎实抓好安全环保，持续深化对标找差，不断优化企业治理，努力强化人才队伍建设，以奋斗者姿态全力以赴、日夜兼程，稳步推进西藏矿业高质量发展，为中国宝武创建世界一流伟大企业作出应有的贡献。

武钢集团

坚定信心决心 持续创造战略协同价值

武钢集团董事长、党委书记中国宝武武汉总部总代表 周忠明

2022年，武钢集团在集团公司的坚强领导下，积极响应“稳增长”号召，全力以赴多作贡献，全面完成年度各项任务目标，历时五年的集体企业改革圆满收官，园区业务收入实现六连增。

新的一年，武钢集团将深入学习贯彻党的二十大精神，按照集团公司决策部署，坚定信心决心，坚决践行“不动产价值管理者、产业空间构建者和服务商”新职责；保持战略定力，积极推进“1345”发展战略；锚定发展目标，持续提升体系能力，持续开展对标找差，全力以赴开发运营管理好存量不动产资源，不断提升资产价值，持续创造战略协同价值，奋力谱写高质量可持续发展新篇章！

没有“躺赢”的事业，只有奋斗的精彩！会议谋划了中国宝武2023年及今后一个时期重点工作，为我们下步工作提供了遵循、指明了方向！武钢集团将把会议确定的目标任务转化成推动发展的生动实践，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任感，团结带领广大干部职工勇担使命、奋楫前行、再创佳绩，为集团公司加快建设世界一流伟大企业再作新贡献！

宝地资产

宝地资产中国宝武园区业中心总经理，宝地资产董事长、党委书记，上海不锈、

宝钢特钢董事长，中国宝武吴淞园主任 王继明

2023年，宝地资产将深入学习贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻落实本次会议精神，正视自身不足与短板，瞄准行业头部企业对标找差，不断自我革新。

一是强化体系能力，追求极致效率。我们将围绕“前期策划、项目建设、产业招商、园区运营”四个核心业务流程，开展系统性再造，全面提升管理效率效能，全面提高经营创效水平。二是实施管理变革，创新驱动发展。我们将开展体制机制创新、商业模式创新、产品创新和方法创新，大力培育具备高度市场化意识和能力的干部员工队伍，增强客户粘性，发掘新业务模式，加大非租金收入占比，形成业务发展的第二曲线。三是抢抓发展机遇，实干快干苦干。我们将加快吴淞区域转型开发，加快“产品力、产业赋能力和服务力”提升，加快产业招商，实现“建得好、租得出、收得多”。

我们将团结带领全体干部员工，全力以赴、不折不扣完成集团公司下达的各项经营目标，努力创建一流园区平台化公司。