■记者张 萍

本报讯 为深化国有资本投资公司建设，进一步深化国资国企改革和管理创新典型宣传推广，营造“比学赶帮超”的良好氛围，3月17日，在宝武领导人员学习贯彻党的二十大精神集中轮训综合研修班（第二期）暨党委理论学习中心组（扩大）学习上，组织开展了首批管理标杆示范交流。宝钢股份、中南钢铁（鄂城钢铁）、太钢集团、宝武环科、宝信软件、欧冶云商等6家子公司围绕实施组织机构变革、推进效率变革和提升、优化技术创新机制、推进专业化整合、推进市场化机制改革、推进混合所有制改革等进行交流分享。宝武党委书记、董事长陈德荣，宝武总经理、党委副书记胡望明参加会议。

2023年，宝武深入贯彻落实党中央国务院深化国有企业改革工作部署，围绕“全面对标找差、创建世界一流”管理主题和一届七次全委会、二届一次职代会会议精神，实施精准对标、动态对标，组织开展管理标杆示范行动，旨在通过内部管理标杆选树推广，对优秀管理经验和先进管理理念进行宣传推广，做得“可看、可学、可做”，充分发挥管理示范的引领作用，推动各子公司持续对标提升管理水平，形成更加市场化的核心竞争力。

本次管理标杆示范行动重在“树标杆”“找差距”“抓改革”“见实效”，以“小切口”切入，实现精准对标、精准提升。在前期综合改革的基础上，将按照“点上突破、以点带面”的思路循序渐进开展，交流分享、现场学习、改革提升、评估优化等环节分阶段开展，坚持结果导向，重点关注创新变革、持续推进、取得成果，着力建立长效的管理提升工作机制，并对各单位“有策划、有推进、有成果”的单项优秀实践案例进行标杆示范选树和内部交流分享。基于2022年各子公司改革实践和管理创新成果，在充分听取总部部门意见并报请集团公司批准后，首批选取6家单位开展现场交流分享。

会上，宝钢股份“深化一公司多基地管理”、中南钢铁（鄂城钢铁）“极致效率助推高质量发展”、太钢集团“优化技术创新机制，打造原创技术策源地”、宝武环科“专业化整合探索实践”、宝信软件“强绩效价值分享机制”、欧冶云商“混合所有制改革创新实践”等精彩分享，立足企业发展实际，取得积极改革成果，为集团内子公司拓展管理思路、深化改革创新提供了优秀的实践经验，有助于各单位进一步深化对标找差，探索更多样的高质量发展路径。后续，集团公司将在首批示范单位交流基础上，进一步拓宽管理标杆示范活动思路、优化工作推进体系，持续做好标杆选树、培育推广先进。

会议由集团公司党委常委魏尧主持。党委常委、纪委书记、国家监委驻中国宝武监察专员孟庆旸，党委常委、副总经理侯安贵、高建兵；集团总经理助理、总法律顾问、工会主席参加学习研修。集团公司直管领导人员，重钢集团、昆钢公司主要负责人，集团公司直管的宝武科学家、宝武管理学家，集团总部各部门重点管理岗位人员，各二级单位自管领导人员分别在现场或以视频方式参加学习。