2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是宝武加快建设世界一流伟大企业的关键一年。为团结带领广大职工瞄准新目标、展现新气象、作出新贡献，助推高质量发展，集团公司持续深入开展“全面对标找差，创建世界一流”劳动竞赛。
近日，多项专项劳动竞赛已启动--
“极致低碳”专项劳动竞赛
为推动更多产业、更多企业、全体员工深入贯彻落实集团公司“双碳”战略、积极践行绿色低碳的生产和生活方式，按照《关于组织开展中国宝武2023年“全面对标找差，创建世界一流”劳动竞赛的指导意见》要求，组织开展2023年度“极致低碳”劳动竞赛。
竞赛分四个方面，并设“优秀组织奖”--
赛项一：以“极致能效”促进生产过程“极致低碳”。
一、参赛内容
聚焦生产工序、界面能效提升，开展长流程钢铁企业重点工序能效达标和标杆创建行动、矿山企业和其他制造业企业产线能效提升行动，组织节能技术应用对标和绩效指标对标，激励产线能效标准编制，促进创先争优，形成示范带动，引领行业能效进步。
二、参赛范围
按照长流程钢铁生产企业（含各独立炼焦企业）的炼焦、高炉、转炉、电炉4个重点工序所有产线，矿山企业的采矿、选矿及深加工所有产线（含长流程钢铁企业的球团厂），其他制造业企业的所有产线（含长流程钢铁企业4个重点工序以外的其他工序产线）分别进行评比。
三、奖励名额
本项比赛分为季度评比和年度评比。
1.长流程钢铁企业。前三季度评出4个重点工序能效前3名，全年分工序评出能效前3名和能效进步前3名（电炉工序只评第1名）。
2.矿山企业和其他制造业企业。前三季度分别评出能效进步前3名，年度分别评出能效进步一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。如其他制造业企业的参赛产线数量不足6名则只奖励第1名，如参赛产线数量达到6名但不足10名，则只奖励前3名（季度只奖励第1名）。
3.对全年能效达标杆的钢铁企业重点工序，以及编制发布国家能效标准的其他制造业企业，给予特别激励。
以上各获奖产线必须在评奖当期各月都稳定达到产线能耗限额值（或准入值）。
赛项二：以“清洁能源”促进能源消费“极致低碳”。
一、参赛内容
聚焦能源消费结构优化，提升可再生能源装机容量与使用量，加大天然气、氢气等能源使用，促进各单位减少高碳排放能源的使用，持续推进用能过程的“极致低碳”。
二、参赛范围
“五元”产业一级子公司。
三、奖励名额
本项比赛只组织年度评比，评出：可再生能源电力年度新增装机量排名前3名；可再生能源年度新增使用量排名前3名；年度实现可再生能源使用“零突破”且使用量排名前3名；年度天然气和氢气合计使用量（标煤量，不包括作为原料的使用量）较上年增加30％及以上且使用量排名前3名；年内完全取消煤、焦使用且合计减量（标煤量，不包括作为原料的使用量）排名前3名；年度煤、焦合计使用量占总能耗比重实现下降且下降率排名前3名。
赛项三：以“数据上平台”助力全面、高效监管环境风险。
一、参赛内容
聚焦绿色发展，比更快、更全面监管，加快推进各排污单位将有关环境信息纳入集团公司重点环境风险监管平台，持续提升公司环境风险管控的总体有效性。
二、参赛范围
按照长流程钢铁生产基地、其他各一级子公司分别进行评比。
三、奖励名额
本项比赛只组织年度评比，评出：长流程钢铁生产基地环保“数据上平台”接入率前3名和接入率进步前3名，其他一级子公司环保“数据上平台”接入率前3名。
赛项四：组织开展形式多样、全员参与的节能减碳活动。
一、参赛内容
聚焦工序及界面节能技术应用，聚焦提升职工绿色低碳意识，开展绿色低碳优秀案例评选、绿色低碳宣讲和知识竞赛等形式多样的群众性活动。
二、参赛范围
节能低碳优秀案例评选面向各企业、分厂、班组和员工个人，由集团公司统一组织；其他节能减污降碳群体性活动由各一级子公司自行组织。
三、奖励名额
上半年、下半年各组织一次节能低碳优秀案例评选，每次评出30个左右优秀案例。
优秀组织奖
全年劳动竞赛结束后，综合分析各单位组织制定劳动竞赛实施方案及总结材料报送、组织参加各单项竞赛活动及所取得成绩等情况，评出“极致低碳劳动竞赛优秀组织单位”一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
“铁精矿安全合规增产创效”专项劳动竞赛
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是宝武加快建设世界一流伟大企业的关键一年。为积极对接国家资源能源战略，充分激发广大职工超越自我、追求卓越的积极性、主动性、创造性，更好发挥劳动竞赛在促进企业安全环保、产能发挥、难题解决、效益提升方面的积极作用，宝武2023年“铁精矿安全合规增产创效”专项劳动竞赛正式开赛。
一、竞赛主题（两个聚焦）
（一）聚焦安全环保：践行“违章就是犯罪”的安全管理理念，大力推进绿色矿山建设。
（二）聚焦采、选“双拉满”：优化组织生
产，发挥产线极致效率，充分释放产能产量。
二、竞赛目标
（一）安全环保：各矿山在实现千人负伤率低于1％、无重伤及以上责任事故（含区域内协力责任事故）、不发生B类及以上环境保护事件基础上，力争安全环保年度评价“优秀”。
（二）铁精矿合规增产：齐心协力实现铁精矿总量较2022年增产超10％，其中自产铁精矿增产5.5％。
三、竞赛激励
（一）安全环保赛项
“安全环保竞赛优胜单位”：授予安全环保竞赛目标的矿山，对属于“大中型矿山”的奖励10万元/家，属“小型矿山”的奖励3万元/家。
（二）铁精矿合规增产赛项
1.季度评比：
围绕竞赛目标的实现，由季度未发生工亡及重大以上生产、设备、火灾等事故的参赛矿山和加工基地推荐，经好中选优，每季度评比：
合规增产之星：授予不超25人/季度，奖励2000元/人。
优秀实践案例：授予不超25个/季度，奖励3000元/案例。
2.年度评比：
自产铁精矿增产奖：鼓励各参赛矿山围绕自产铁精矿增产5.5％目标想办法、上措施，对超出全年自产铁精矿激励门槛部分，按每吨奖励3元计算奖励。
加工铁精矿增产奖：鼓励各参赛矿山和加工基地通过开展加工矿生产实现铁精矿总量较2022年增产超10％竞赛目标，对超出全年加工铁精矿激励门槛部分，按每吨1元计算奖励。
合规增产创效优胜单位：授予实现铁精矿总量和自产铁精矿增产“双达标”的参赛矿山，按铁精矿总量超竞赛目标比例高低，依次奖励前五名20万元、19万元、18万元、17万元、16万元。
（三）组织推进奖
宝武资源工会在总结全年劳动竞赛活动的基础上，根据竞赛过程推进有力、完成指标良好、特点鲜明等基本要求，年度评比：
竞赛组织奖：在劳动竞赛各级支撑单位中评选出若干，奖励1万元/家。
最佳推进者：在劳动竞赛各级支撑人员中评选若干名，奖励2000元/人。
参赛矿山和加工基地发生工亡及重大以上生产、设备、火灾等事故，否决以上竞赛激励。
“全工序对标创一流”专项劳动竞赛
根据集团公司《关于组织开展中国宝武2023年“全面对标找差，创建世界一流”劳动竞赛的指导意见》，近日钢铁业中心、工会、科协联合开展的“全工序对标提升效率创一流”专项劳动竞赛正式启动。此项竞赛聚焦长流程钢铁企业冶炼轧制工序关键经济技术指标，依据“冶金原理＋科学管理”，推动各工序深入对标挖潜，追求极致生产效率，提升钢铁业子公司整体制造能力。
一、参赛对象
参赛对象包括宝钢股份、中南钢铁、马钢集团、太钢集团、新钢集团、八钢公司、昆钢公司7家子公司的各基地正常运行的52座传统高炉、18家炼钢厂、17条热轧产线、9条厚板产线、43条棒线材产线、61条冷轧机组（各基地连轧机、连续退火、连续热镀锌线）。
二、竞赛目标
竞赛设置7个赛项，围绕高炉经济运行，着力降低高炉总焦比、燃料比、高炉辅助能耗和铁水成本。
围绕提高炼钢工序效率，着力提升连铸坯热送率，降低转炉工序铁钢比和钢铁料消耗。
围绕提高热轧、中厚板、长材工序效率，着力提升产线热装率和成材率。
围绕减少工序界面温降，着力提升转炉入炉铁水温度和板坯装炉温度。
围绕提高冷轧工序效率，着力释放轧机、退火、热镀锌三类机组产能，并有效降低工序能耗。
同时从超越自我、追求卓越、跑赢大盘多维度聚焦吨钢利润开展劳动竞赛。
三、竞赛奖励
竞赛每月在宝武官微发布榜单，每季度评比激励。按年度评选若干劳动竞赛优秀组织者，予以奖励。同时为推动优秀实践经验总结、共享、推广，每季度从各参赛单位上报的优秀实践案例中评选出10个左右予以表彰。
“高盈利品种增产增效”专项劳动竞赛
为贯彻落实集团公司“高盈利品种增产增效”重点工作部署，充分调动全体系全员增产增效的积极性、主动性和创造性，推动工作重心下移到一线、各项举措下沉到基层，有力支撑集团公司稳增长目标和高质量发展，经集团公司经营财务部、工会、各业务中心联合策划，“高盈利品种增产增效”劳动竞赛已启动。
一、竞赛主题
聚焦价值创造为导向，持之以恒开展对标创一流。在目标行业或细分市场中，各单元要保持战略定力，坚定产品差异化竞争策略，加快形成一批高盈利卓越精品族群，以高盈利产品增产倒逼生产、技术、营销进步，通过劳动竞赛加强产销联动，持续优化产品结构，进一步提升高端、精品品种市占率与盈利能力，支撑集团公司实现稳增长目标和高质量发展。
二、竞赛时间
2023年全年
三、参赛单位
各一级子公司
四、竞赛内容
以各参赛单位2022年高盈利品种销量排名前三的产品销量为评价基准，开展竞赛，比销量增长，以稳步提升高盈利产品市占率。
五、竞赛奖励
（一）优胜单位
根据各参赛单位高盈利品种增产增效目标完成进度，经各中心推荐，结合效益贡献、战略任务落地、工作经验推广、竞赛组织发动等情况，评比产生：
•二、三季度各评选不超过10家高盈利品种增产增效劳动竞赛季度优胜单位；
•年度评选不超过10家高盈利品种增产增效劳动竞赛年度优胜单位。
（二）优秀项目
为促进高盈利品种增产增效最佳实践共享推广，每季度评选30个左右高盈利品种增产增效优秀项目。
（三）先进个人
为激发广大职工投身高盈利品种增产增效的积极性、主动性和创造性，表彰做出突出贡献的个人，营造奋勇争先干事创业的浓厚氛围，每季度评选100名左右高盈利品种增产增效先进个人。
各单位要认真落实“高盈利品种增产增效”劳动竞赛总体要求，按照项目化推进方式分解落实增产增效目标任务，全面组织发动，加大先进典型选树力度，营造浓厚竞赛氛围。努力为集团公司稳增长贡献“真金白银”！
