□龚 义

在中南钢铁重庆钢铁轧钢厂长材准备作业区，双高棒导卫班班长刘有祥常给组员“念叨”：班组虽小能量不小，只要肯干就能发挥大作用。刘有祥做表率，深挖降本空间，将消耗量大的备件变废为宝，半年内修复各类备件高达1457件，创效41万元。

一次，组员发现双高棒二架进口耐磨板拉槽深度达到了5mm,参照装配工艺要求，该备件不能再修复使用。此时，经过的刘有祥凭着一双“火眼金睛”，判断出该备件还有“挽救”的余地。他用堆焊的方式把拉槽填满并高于备件表面1至2mm，再用砂轮机打磨和抛光，让备件重焕新生，达到使用标准。

在双高棒导卫修复工作中，刘有祥发现飞剪转辙器的导尖只磨损左右两侧。他结合生产使用情况和设备运行原理，打破常规思维，将导尖旋转90°，再次满足了生产使用要求，不仅让一次性消耗备件再次发挥作用，还将原来2万吨的过钢量提升至4万吨，大大提高了工模具的使用率。

刘有祥积极在班组中推广降本“秘籍”，带动班组员工掀起降本热潮。现在，组员每天接班后会都会做一件事，即对备件进行二次利用再判断，通过备件外观磨损程度、拉槽深度、表面光滑度来判断废弃备件是否有再次修复利用价值。大家开玩笑说：“快和老刘一样练就火眼金睛了！”