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坚持问题导向，强化调研输出。宝武党委深刻认识到，调查研究本身不是目的，通过调研把情况摸清、把问题找准、把对策提实，调研才有意义。为此，宝武党委在继续坚持2019年以来每年常态化开展大调研工作的做法，所有领导班子成员调研课题均需输出课题报告、转化调研成果的同时，进一步加强与中央大兴调查研究工作方案的对标对表，坚决防止以调研报告代替调研成果的可能倾向和异化做法，在调研方案中明确梳理形成问题清单、责任清单、任务清单、调研成果转化运用清单的要求，明确督查回访环节，引导各课题组把坚持问题导向、增强问题意识贯穿调研全过程，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。比如，陈德荣同志拟围绕“加大体制机制创新加快实现世界一流企业目标”开展调研，除深入基层一线解决相关实际问题外，还拟以调研输出为基础，研究形成若干有关体制机制改革的制度方案，为宝武制订未来三年深化改革规划破题。

弘扬务实作风，改进调研方式。在调研方案制定中，宝武党委强调：将扑下身子贯穿始终。深入基层深入一线，坚持脚踏实地，坚持“身入心至”，真诚倾听职工群众所思所忧所盼，坚决避免和纠治形式上的调研、纸面上的调研。将统筹协调贯穿始终。注重调研统筹，“同类合并”“联合联动”，要求不给基层和职工群众增加负担，不得影响基层正常生产经营活动。领导班子成员结合基层联系点、党支部工作联系点、基层调研、对口单位指导、现场推进会等开展调研，如陈德荣同志，总经理、党委副书记胡望明结合今年4月份召开的宝武“变革驱动、极致效率”钢铁业一季度经营例会暨对标找差现场会开展调研；集团总部部门长参与领导班子成员课题，担任副组长，避免重复调研、多头调研。

宝武将进一步深入学习习近平总书记有关调查研究的重要论述，把调查研究贯穿主题教育全过程，把调研中反映和发现的一个个问题转化为一项项具体的工作任务，以“问题不解决不松劲、解决不彻底不放手”的钉钉子精神抓好实施工作，夯实谋事之基、成事之道。