■记者张犀 特 约通讯员严珏

本报讯 日前，宝武重工以“凝心聚力保目标团结协作促发展”为主题，召开2023年年中管理研讨会、上半年安委会、能环委工作会议暨2023年二季度经营分析会。与会者在研讨中形成共识：面对复杂严峻的内外部环境，要全力以赴完成全年经营目标任务，敢于正视问题、攻坚克难，找准问题、改革创新。要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，对标优秀企业，坚韧不拔、接续奋斗，将焕发出来的学习、工作热情转化为干事创业的强大动力，为做强做优做大先进装备制造业、加快成为世界一流冶金装备(备件)先进制造及智慧服务提供商而团结奋斗。

本次管理研讨会是宝武重工与中钢装备一体化运作以来的第一次管理研讨会，具有重要意义。大家一致表示，参加此次管理研讨会深受启发，收获很多，也认识到了在各方面与优秀民企之间的差距，坚定了永葆战略定力、聚焦核心业务板块，深耕精品、绿色、智慧发展道路的决心和信心。大会号召全体干部员工，要敢于正视存在的问题，善于向优秀的企业对标学习；敢于攻坚克难、找准问题不松劲，勇于改革创新，锚定目标不放松，共同努力，开创宝武重工高质量发展新局面。

宝武重工和中钢装备一体化运营后，从规模、体量方面在中国传统重工行业中目前可跻身一流行列，但是相较于中信重工、大连重工等优秀重工企业，公司体系化能力还有进一步提升空间，未来发展方向也有待进一步明晰。下阶段，宝武重工将着力打造“两项文化”。一是要打造强绩效文化，全面提升市场化意识；二是要打造督办文化，全面提升执行力。要鼓足干劲抢订单。通过进一步健全完善营销人员激励机制，充分激发干事创业的活力动力。要高度重视产品交付和质量。坚持以客户为中心，强化质量意识，将“让客户超预期满意”作为工作目标。要进一步加强风险管控。各单位“两金”完成情况纳入督办机制进行考核评价。要以研发中心为平台，持续提升核心技术能力。各单位将共同找准宝武重工高质量发展的“金钥匙”，助力公司在成为“世界一流冶金装备（备件）先进制造和智慧服务提供商”的征程上建功立业，推动企业和整个冶金装备（备件）产业迈向新的台阶。