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第8857期:第01版 本期出版日期:2023-08-08

胡望明在宝钢股份年中管理研讨会上要求--

当好顶梁柱,继续保持国内行业第一

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胡望明对宝钢股份提出五点要求:

■认清当前形势,保持战略清醒,坚定发展信心。

■勇挑重担,当好顶梁柱,为集团公司经营作出更大贡献。

■坚持以“四化”为方向引领,在产品技术创新上谱写新篇章。

■坚定战略自信,做到胸怀天下,加快国际化和专业化整合步伐。

■坚守底线思维,坚决化解各类重大风险隐患,保障公司行稳致远。

■记者李忠宝

本报讯8月2日,宝钢股份举行2023年年中管理研讨会,深入贯彻落实宝武2023年半年度工作会议精神,总结上半年工作,明确下半年任务目标和重点工作,确保完成全年目标任务。宝武党委书记、董事长胡望明参加会议并要求宝钢股份,保持战略定力,勇挑重担,当好顶梁柱,以“四化”为方向引领,继续保持国内行业第一,为宝武经营绩效作出更大的贡献。宝武党委常委,宝钢股份党委书记、董事长邹继新参加会议。

本次会议以“全面对标找差,打造极致效率,创新驱动发展,创建世界一流”为主题。会上,宝钢股份总经理主题报告回顾了今年上半年经营形势和业绩,分析了差距和不足,提出了改进方向和举措。运营改善部、中央研究院、运行中心、营销中心(宝钢国际)分别就深化“一公司多基地”管理、提升科技创新能力、推进美丽宝钢建设、优化产品产线分工等工作作了专题报告。

今年上半年,宝钢股份认真贯彻落实党的二十大精神,深入推进主题教育,全力以赴推动各项生产经营任务落实落地。通过全体系通力协作、攻坚克难,宝钢股份经营业绩保持国内行业引领,ROE、吨钢利润、市场份额等指标优于目标。其中,科技创新工作稳步向前、产销研一体化实体化变革跑出加速度、制造效率稳步提升、事业部变革成效持续发挥、硅钢产品持续引领、极致能效取得进展、深入推进经营中心建设、持续深化智慧经营决策支撑、成本削减超额完成目标、智慧制造取得阶段成效以及深入推进主题教育取得阶段性成效等方面工作亮点纷呈。

下半年,宝钢股份将保持清醒头脑、直面问题,围绕供产销协同、深化产品经营、极致降本、极致效率、深化经营中心建设等工作重点,加快实现研发从跟随到引领的转变,加快推动绿色低碳转型,全面推进数智化引领转型,推动重大项目实现节点目标,全面深化改革,全力完成全年生产经营任务。

胡望明在讲话中指出,今年以来,宝钢股份坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻习近平总书记关于宝武的重要指示批示精神,以主题教育为契机,坚决落实党中央、国务院国资委和宝武的决策部署,坚持“行业第一”目标不动摇,汇聚各方力量,全面掀起“战危机创一流”行动,深入推进产销研一体化实体化变革,稳中求进,奋勇拼搏,上半年取得了令人信服的经营业绩和工作成效。主要表现在经营业绩继续保持“行业第一”,展现了钢铁业引领者的一贯风范;国际化取得里程碑式进展,忠实履行了“一带一路”国家战略使命;科技创新、技术引领走在前列,继续发挥钢铁龙头企业的示范带动作用;始终不渝坚持眼睛向内、自我革命,深化企业变革,充分展现了主动识变应变求变的前瞻性和主动性等。

胡望明结合当前形势对宝钢股份下阶段工作提出要求。要认清当前形势,保持战略清醒,坚定发展信心。面对国内外环境发生的深刻变化和复杂严峻的钢铁行业形势,对未来必须始终充满信心。习近平总书记的殷殷嘱托是推动行业发展的坚定指引和强劲动力。我们的信心源自于党中央长期以来对制造业、对宝武的巨大关怀,宝武对市场形势客观、科学的分析,我们的能力和底气、战略定力和抗风险能力以及经营方针策略。

胡望明希望,宝钢股份要勇挑重担,当好顶梁柱,为集团公司经营作出更大贡献。宝武要强,钢铁主业必须强;钢铁主业要强,宝钢股份必须强,这是宝武“做强做优做大”的重要标志,也是宝武迈向世界一流企业的必然要求。顶梁柱就是要在关键的时候顶得住,压舱石就是要在危急的时刻压得实。宝钢股份必须要当好行业龙头企业、产业标杆企业,必须要继续保持国内行业第一。面对钢铁行业百舸争流的竞争态势和前有标兵、后有追兵的形势,仅仅满足于利润总额“行业第一”是不能真正担当“引领者”的,宝钢股份的吨钢利润指标与优秀企业仍有相当差距。要加快提升吨钢利润;重点围绕钢铁基地的效率和效益提升,广泛开展对标找差。

胡望明强调,要坚持以“四化”为方向引领,在产品技术创新上谱写新篇章。高端化、智能化、绿色化、高效化是我们面向未来的主动选择,是建设世界一流企业的必然路径,是钢铁行业实现高质量发展、实现质的有效提升和量的合理增长的内在需要。要进一步提高政治站位,服务国家战略,推进宝钢技术创新。宝钢股份要加快打造原创技术策源地,从跟随向引领转型,要加大实施“卡脖子”产品技术攻关,主动将国家“卡脖子”清单转化为企业科技创新的项目清单,主动承担关键核心材料进口替代。要敢于打头阵,促进创新链与产业链融合,加快打造新型低碳冶金现代产业链链长。要大力推进产品“高端化”,全力提升综合材料解决方案供给能力,加快数字化转型和智能化升级。要不断完善科技创新体系和人才培养机制。宝钢股份的科技人才队伍已经形成宝武科学家、首席师、工程师、青年英才、金苹果团队序列,但是还缺少院士等科技领军人才。 (下转第2版)

  

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