新轩摄

编者按:今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是宝武加快建设世界一流企业的关键一年。为团结带领广大员工瞄准新目标、展现新气象、作出新贡献，助推更高质量发展，集团公司持续深入开展“全面对标找差，创建世界一流”系列劳动竞赛，不仅调动了员工的劳动热情和创新活力，现场也涌现了许多优秀案例和做法，掀起了“比学赶帮争创佳绩”的热烈氛围。

在钢铁行业严峻形势下，新钢集团工会围绕中心工作开展劳动竞赛，助力“大中心”“大事业部”改革稳健运行，聚焦畅通“铁钢轧”工序和“产销研”全链，提升吨钢利润和成本管控水平设置赛项，为助力公司生产经营贡献员工力量。

跨工序对标，抓准问题

--把用户的“槽点”变成“创效点”

在工序对标劳动竞赛中，炼铁事业部不仅对标工序先进指标，更把下游用户意见作为价值创造点。6月中旬，炼铁事业部迅速行动，组织技术交流队，多次拜访厚板特钢事业部和硅钢薄板事业部，专心听取用户“吐槽”意见，并逐项挂号，带回研判。

就厚板特钢事业部提出的跨工序界面“一罐制”铁水合格率问题，炼铁事业部立即细化指标，把每炉出铁准点率、出铁量命中率、铁水装入量命中率纳入竞赛，并赛出明显效果，“一罐制”铁水合格率提升7个百分点。就硅钢薄板事业部“吐槽”的微量元素合格率问题，也通过纳入竞赛实现提升14.07％。

在工序对标竞赛中，主动听吐槽、抓问题、做改进，不仅让炼铁事业部的用户满意度名列前茅，还实现了创效约800万元。

赛创结合，创新创效

--比出“金点子”，创出高效益

一方面以赛促创，围绕“我为新钢‘对标找差创一流’献一计”主题开展岗位创新劳动竞赛，各级工会组织发动职工参与献计、高质量献计。上半年新钢集团层面共评出“金点子”30条、“银点子”80条、“好点子”120条、献计达人15名，奖励金额10万元，创新创意不断涌现。

另一方面以创促赛，鼓励职工在“高盈利品种增产增效”等劳动竞赛中，立足岗位贡献智慧，用创新实现竞赛目标。

厚板特钢事业部员工的“金点子”《铬钼合金容器钢板单独回火》，既满足力学性能，又提升效率，实现每吨增效约150元；硅钢薄板事业部的“金点子”《优化车轮钢取样频次》，对同牌号、同炉号、同规格材料统一验收，优化取样频次，使成材率提升2个百分点，年增效近2500万元。

积少成多，持久用功

--降本增效一直在路上

新钢集团9号高炉4次蝉联宝武高炉高效运行竞赛2000立方米级“低碳冠军炉”，今年在全国重点大型耗能钢铁生产设备节能降耗对标竞赛中，又荣获全国节能降耗“优胜炉”。荣誉的得来，离不开持续开展降本增效劳动竞赛的助力。2022年以来，团队重点围绕优化配煤配矿，以燃料比破510kg/t为目标，开展“50攻关”竞赛，不断挑战和突破，持续巩固领先优势，2022年仅燃料比一项就节约成本约3800万元。

下阶段，新钢集团将聚焦“吨钢效益”提升这个关键，发扬上半年劳动竞赛中先进典型经验，持续鼓舞广大职工冬练干劲，向着“四化”方向，不断赛出优异成绩。