漫画（财务公司侯二伟）
习近平总书记在党的二十大报告中强调，加强新时代廉洁文化建设，教育引导广大党员、干部增强不想腐的自觉。近年来，武钢集团党委按照党中央、集团公司党委关于加强新时代廉洁文化建设的要求，把加强廉洁文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程，系统谋划、整合资源、创新形式、丰富载体，进行了一系列探索实践，着力构建“四正四廉”廉洁文化，助推公司高质量可持续发展。
正心崇廉夯实思想根基
加强新时代廉洁文化建设，首要任务是夯实清正廉洁思想根基，从思想上固本培元，提高党性觉悟，推动理论武装和廉洁文化培育并施。
政治理论铸魂。公司党委理论学习中心组及时跟进学习习近平总书记关于党风廉政建设和廉洁文化建设重要论述，领导干部深入联系点带头讲，将廉洁教育作为支部主题党日重要内容，推动党员、干部系统掌握、贯通思考、学深悟透，从思想根源上增强廉洁从业的政治定力。
传承红色基因。深入挖掘并整合利用身边的红色资源，组织赴五大会址、八七会址开展现场教育，追寻红色足迹，感悟政治忠诚；举办“永远跟党走”宝武首批爱国主义教育基地挂牌暨红色故事讲演，打造“一心向党”情景党课，以鲜活方式引领党员干部校准初心使命，传承红色血脉中的廉洁基因。
上好廉洁第一课。下发节前“八个严禁”廉洁提示，上好警示教育第一课；把廉洁专题作为在岗党员年度政治轮训首发内容、必学内容，上好党性修养第一课；坚持对新任职干部廉洁谈话，上好清廉第一课；组织新入职人员学习公司廉洁从业相关制度，上好岗前第一课。
正身践廉突出文化沁润
用好传统优势，创新载体方式，在与职工群众的互动中延展内涵，提升新时代廉洁文化的亲和力、吸引力、感染力。
创新传播渠道。依托园区，举办“喜迎二十大，书香润钢城”廉洁作品展，覆盖总部职工、入驻客户和离退休职工，营造崇廉尚洁氛围。依托社区，在老年大学举办廉洁文化展，在青青幼教举办“小手拉大手、弘扬廉洁家风”活动，强化家风建设。依托微信公众号平台，在“幸福武钢”开辟廉洁文化建设专栏，征集廉洁理念300余条，提升清廉自守的文化自觉。
创新宣传方式。打造“YUAN动力”党建品牌，开展1890品牌行动，牵引廉洁文化创品牌；职工自导自演拍摄廉洁微视频、设立廉洁文化角、举行思想圆桌派、签订廉洁承诺、组织“倡清廉、促发展、党纪法规”知识测试、开展廉洁“我”来说，多元打造廉洁文化套餐，推动廉洁文化进班组、进项目、进工地、进现场。
用活典型案例。对近三年监督发现的园区招商、房产租赁等重点领域、关键环节典型案例进行梳理通报，举一反三，以案为鉴。紧扣“纠四风、转作风、抓落实”要求，针对两起工作决策延迟落实问题开展大讨论，提高机关“立即办、马上办”执行力；坚持每季开展机关作风建设测评，切实打造服务型机关。
正气倡廉推动战略发展
从产业发展中汲取智慧力量，拓宽廉洁文化建设路径，在践行廉洁文化上突出武钢特色，助推“1345”发展战略落实落地。
融入业务形成特色。把廉洁要求嵌入产业不动产业务全流程，对倾向型廉洁问题提前介入，重点研判。针对租金收缴异常、租赁价格偏离等关键节点设置预警点，防范廉洁风险。明确工程建设“质量、安全、成本、工期、合规、廉洁”十二字方针，在项目现场推行智慧监督，通过全景摄像头对吃拿卡要进行实时监督。
构建“亲清”营商环境。成立5个园区党建共同体，由属地党组织、园区运营方党组织及入驻企业党组织三方携手，共上廉洁党课，共建共享廉洁文化，增加客户黏性，提升园区品质。发挥总部职能，统筹宝武在鄂分支机构落实湖北省违规吃喝专项整治等相关廉洁要求。与产业生态圈单位开展党组织共建，共建促廉洁、促交流、促发展。
产业发展鼓舞士气。组织职工代表看“武钢云谷”，讲产业故事，展示武钢集团转型发展成效。借606产业园开园暨招商推介大会之机，举办“逐梦正青春，劳动创未来”云谷之歌主题活动，激发干部职工的成就感、荣誉感和自豪感，弘扬清风正气。
正风护廉筑牢纪律防线
加强廉洁文化建设是落实全面从严治党主体责任的重要组成部分，是一项系统工程、长期任务，必须全方位发力、多维度推进。
健全责任体系。将廉洁文化建设纳入全面从严治党体系，升级“三严三保三聚”党建责任制考评指标，有力落实党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”。将廉洁文化建设纳入企业文化建设工程，制定2023年廉洁文化建设方案，督促各责任主体有序衔接、紧密配合、握指成拳。
提升监督质效。健全完善与公司运营管控模式相匹配的大监督体系，强化监督的有形覆盖与有效覆盖。组织招商租赁、押金租金管理等专项检查，完善风险防控措施，堵塞管理漏洞。开展违规经商办企业专项整治，3100余人按要求填报，依规依纪给予4人纪律处分。
坚持严的基调。自加压力，找米下锅，2022年主动发现问题线索占比达50％，立案自办率93％，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号，形成震慑作用。深化巡视巡察和审计成果运用，督促所属单位对近三年巡视巡察和内部评价发现问题进行“回头看”，以案促治、以案促改，做深做实“后半篇文章”。
