【编者按】

10月23日、24日，宝武第十五期决策人研修、三季度工作例会举行。宝武党委书记、董事长胡望明作了《构建新型经营责任制，推动宝武高质量发展》主题报告。为引导宝武广大干部员工进一步认识构建新型经营责任制、推动宝武高质量发展的背景、重大意义、重要内涵、工作原则、重点任务等，统一思想，凝心聚力，聚焦提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，本报近期陆续刊发对胡望明书记、董事长主题报告的系列解读文章。

为落实党中央重大决策部署，进一步深化国企改革，宝武党委书记、董事长胡望明在第十五期决策人研修上明确提出构建新型经营责任制，弘扬企业家精神，激发活力、动力和创造力，驱动子公司加快建成各自细分领域内的领航企业，助推宝武建设世界一流企业。

习近平总书记强调，“全面深化改革，就要激发市场蕴藏的活力。市场活力来自于人，特别来自于企业家，来自于企业家精神”。中国特色现代国有企业制度下的新型经营责任制，其突出特点是实现各类资源的市场化配置。企业家作为最重要、最活跃的要素资源，能否充分激发活力、催生动力、点燃激情，成为深入推进国有企业市场化经营机制改革的中心任务。

为政之要，惟在得人，用非其才，必难致治。激发企业家活力，关键在于深化用人和激励机制改革。归结起来，就是要聚焦“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”，下足功夫，做好文章，这既是习近平总书记对新时期干部工作的总体要求，也是宝武构建新型经营责任制的核心内涵之一。

能者上，

大力推进管理人员竞争上岗

事业兴衰，唯在用人。选准用好高素质专业化干部，是宝武事业发展的关键。当前在把政治过硬、业绩突出，有专业能力、专业素养、专业精神的优秀干部及时选出来用起来方面，我们还面临市场化程度不够、自我举荐机制不活、年轻干部比例偏低等问题。为全力支撑新型经营责任制构建，集团公司将大力推进管理人员竞争上岗，将岗位管理与干部管理有机结合，树立“看岗位、看贡献”的市场化导向。 （下转第2版）