完善科技创新体系，夯实科技自立自强根基
自宝武2018年启动矿业资源专业化整合以来，宝武资源顺应经营发展的新形势，逐步建立并不断完善科技创新体系，科技创新职能从无到有、从小到大。随着2021年成立科技创新部和科协、集团科协成立矿业专委会并挂靠宝武资源，以及2022年设立技术中心和构建公司技术协同功能，宝武资源科技创新体系建设全面进入快车道。
经过多年的实践，宝武资源逐步建立起总部牵头、区域承担、外部协同的分布式科技创新体系，集中统一策划、分层协同实施的运行体系逐步健全。通过强化总部管总和集中策划，加大公司重点领域研发投入和重大项目推进力度；强化区域协同和体制机制建设，推进各区域项目研发工作的决策高效、管理规范；注重与集团内及行业一流研发机构的技术需求对接，持续开展高水平的产学研协同和项目化合作。
宝武资源围绕高端化、智能化、绿色化和高效化目标，以工艺、装备技术为突破点，聚焦公司绿色低碳发展过程中的重大、前沿性技术问题，加大资源投入。以现场生产、钢厂用户和未来发展需求为导向，面向降本增产、节能减碳、智慧制造等共性领域开展项目化策划，并加大关键技术的技术创新投入力度，持续提升企业科技竞争力，支撑公司高质量发展。
宝武资源不断强化以数智化管理推进研发工作的集中统一策划和分层授权实施，按照“自下往上清晰、自上往下透明”的总体思路，全面推进科技创新工作的数智化、流程化管理，建立覆盖全体系、全业务和全过程的一体化科技管理信息系统，实现了对项目、成果和绩效等科研业务的全覆盖和全生命周期管理。在此基础上，加强对项目要素的审核，从源头上避免名义研发、重复研发和多头研发，进一步提升技术创新的体系化能力。
宝武资源依托各区域和矿山生产单元，加快区域创新平台建设，建立完善区域技术创新链。在各子公司层面成立技术中心，积极申报国家、省级企业技术中心认定和高新技术企业认定，其中2家单位技术中心获得国家企业技术中心认定，10家企业获得高新技术企业认定。通过组建专兼职研发团队，逐步建立从研发基地策划、专业化研发团队组建、核心技术攻关到产业化实施输出的技术创新链，进一步强化了技术产业化和成果转化能力，推动经营单元转型升级。
在宝武资源全体科技人员的攻坚克难和辛勤付出下，公司重大技术加速形成，创新成果不断涌现，目前拥有有效发明专利388项，近5年累计申请发明专利703项；获得冶金科学技术奖、中国有色金属工业科学技术奖、省部级科技进步奖27项，宝武技术创新重大成果奖12项。
2023年12月，宝武资源召开了专业化整合以来的首次科技创新大会，为新成立的科技创新研究院及12个下属专业研究所正式揭牌，发布了《2024-2029年科技创新规划纲要》，出台了激励保障机制建设的一系列具体实施细则，并提出了新一轮规划期科技创新工作的重点任务。
创新是宝武的基因和引领发展的第一动力，也是宝武资源做强做优做大的内生需求。面对新形势、新要求，宝武资源深刻认识夯实科技创新组织运行体系的重要性、紧迫性，在组织体系、人才队伍、激励机制和创新文化建设，以及管理体制和研发保障方面仍任重道远，实现自主引领并有行业影响力的科技成果仍显不足，需要进一步完善科技创新体系，持续推进创新体系和发展战略的深度融合，重点围绕矿业、物流和供应链平台等领域，加强规划指引，不断提升科技创新效能。
新时代、新征程，宝武资源科技创新工作将进一步立足顶层设计，强化使命担当，聚焦国家、集团和公司经营发展重大关切，加大技术攻关投入力度；进一步注重能力建设，推进数智管理和研发高效，加强研发协同和资源共享；进一步健全激励保障，以人才队伍建设为抓手，加速培育创新文化，激发创新活力。加快科技自立自强步伐，夯实科技自立自强根基，全面谱写未来新篇章！
强化使命担当，加大科技创新资源投入
“十四五”以来，宝武资源践行资源报国使命担当，勇担冶金矿产资源产业链供应链“链长”责任，聚焦国家、集团和公司经营发展关切，加大科技创新资源投入和技术攻关力度，积极承担国家科技任务，展现央企担当。
聚焦战略性矿产资源高效开发利用、深部矿产资源勘探开发、关键装备开发应用等重大科技攻关领域，宝武资源累计承担了3项国家重点科技任务。其中，梅山矿业参与的“低品位难处理矿石碎磨段预选抛废关键技术和装备”攻关，已完成工业样机调试和工程化验证；大红山矿业承担的“十四五”国家重点研发计划重点专项“复杂难处理铁矿资源高效开发利用技术”子课题研究正有序推进。
积极打造原创技术策源地。宝武资源全面落实国家相关产业政策要求以及宝武关于产业转型升级、对接地方产业发展规划和提升相关产业技术发展水平的具体要求，积极打造采矿装备智能控制技术策源地，策划成立了专业从事井下采矿智能化技术和装备研发等业务的新型实体企业，进一步发挥内部协同效应，深耕专业领域，努力实现自身技术突破。
积极开展集团技术创新重点支持项目研究。其中，马钢矿业张庄矿与中央研究院共同开展的“超纯铁精矿高效分选及氢还原制取高品质铁粉技术研究”项目已于今年6月顺利通过集团专家组验收；宝武资源总部、重钢矿业参与的中央研究院“中低品位铁矿预还原-电熔分制铁工艺研究及钒钛矿千吨级试验验证”项目将在年内结题。
此外，宝武资源积极开展技术攻关，加大研发投入，以科技创新推进绿色低碳工艺、装备的技术突破。同时，面向未来绿色低碳冶金炉料开展技术储备，重点围绕绿色低碳冶金炉料的发展与布局、冷压块直接还原炉料和氧化球团生产、尾矿资源综合利用等技术领域布局产业创新，推动绿色低碳引领转型发展工作。2022年，宝武资源牵头编制的铁矿石产品EPD报告在中钢协EPD平台上实现全球首发。
为进一步强化科技创新工作的战略驱动和规划引领，宝武资源全面启动了新一轮科技创新规划编制工作，聚焦“无人采矿、无人选矿、无尾矿山和无碳矿山”目标，加快规划引领工艺装备技术创新。以公司新一轮科技创新规划编制和重大项目策划为契机，围绕技术领先、成本优势、极致效率，以铁矿石资源开发、绿色低碳生产和智慧化供应链建设等为重点方向，开展技术研究与应用布局，策划重点研发项目，加大关键核心技术攻关力度，力争在科技创新工作中开启新赛道、取得新突破、赢得新优势。
加快科技创新人才队伍建设，健全激励保障机制
近年来，宝武资源深入贯彻中央人才工作会议精神，落实集团公司核心人才培养工程战略部署和人才梯队建设任务，加快打造科技人才队伍，完善科技创新激励保障机制，加速培育创新文化，激发创新活力。
进一步完善核心科技人才的选拔、使用、评价和激励机制。宝武资源首批选聘5名首席专家和28名首席师，推进首席师“能级工资制”薪酬模式。加强高层次科技人才合作培养和使用，全方位引进、培养和用好高层次优秀青年专业技术人才，强化专业培训，加速推动高素质、高能力和高业绩科技人才的脱颖而出。
策划、打造全面薪酬激励机制。宝武资源按照“强化政策供给、用足用活工具、激励资源倾斜、投入适度超前”的基本思路，策划形成了“1＋N”科技激励机制，以能级工资制为基础，配套实施利润分享、重大奖激励、揭榜挂帅激励、科技赛马奖励、中长期激励、青年人才激励六大机制，进一步提高创新激励的精准度。
积极响应集团公司科技创新工作开展，宝武资源筛选、推荐体系内各单位科技成果申报“集团技术创新重大成果奖”，参与“科技成果转化利润分享计划”“产业孵化人才特区”等科技创新激励计划。近五年来，累计有12项成果获得宝武技术创新重大成果奖、6项成果获批宝武科技成果转化利润分享计划。
重视青年科技人才培养。宝武资源大力推动青年参与科技创新工作，依托青年岗位建功活动载体，组织青年开展科技体系宣讲、科技专题发布、岗位结对交流等，从上到下积极发动青年开展各类创新创效活动。
多渠道加强岗位创新工作。宝武资源通过组织开展科技人才技术培训、成立职工岗位创新联盟和岗位创新研修会、青年创新工作室、女职工创新工作室等，推动建设更有活力、更富创造力、更具竞争力的知识型、技能型、复合型、创新型的高素质产业工人队伍。
2023年11月，宝武资源设立地质、采矿、选矿、球团、设备工程、数智化和产业经济共7个科技创新专业委员会，作为公司科技创新工作咨询和决策的支撑力量，参与公司创新体系建设、技术创新规划编制和年度重点科研项目策划；聚焦新技术、新工艺、新材料和新设备应用，为体系内各单位把脉、巡诊、提出方案，支撑科技创新成果应用和产业化实施。
宝武资源全面落实宝武新时代科技创新激励保障机制建设指导意见，制订发布了一系列实施细则，覆盖项目管理、评价引导、激励驱动、保障支撑等方面，以充分激发科技人员的创新创造活力，进一步增强使命感、责任感和荣誉感，鼓励科技人员在新时代奋勇建功。
积极打造科技创新“国家队”，全面推进“一矿一所”建设
宝武资源深入贯彻落实国家、集团公司强化战略科技力量的要求，全面加强科技创新组织体系建设，积极打造具有矿业特色的科技创新“国家队”，牵头开展战略性、前瞻性、突破性创新研发工作，强化公司科技创新体系职能和业务管理，为公司勇当冶金矿产资源产业链供应链“链长”提供强大科技支撑。
在新一轮科技创新组织体系架构中，宝武资源进一步完善科技创新体系，为打造科技创新“国家队”迈出关键一步。公司成立了科技创新委员会和科技创新专业委员会，履行科技创新工作的议事、协调、决策和咨询职能；成立科技创新研究院和12个专业研究所，建立起以科技创新研究院为主体、专业研究所为支柱、各区域和矿山生产单元技术中心共同参与的科技创新组织架构。
宝武资源科技创新研究院将聚焦资源行业，重点布局绿色炉料、无人采矿、无人选矿、尾矿综合利用、球团产品和产品解决方案等领域，开展产业技术研究；积极应用首台套、首批次、首版次技术产品，并不断促进新技术、新产品和新装备的完善和迭代升级，加快科技成果向现实生产力转化。
按“一矿一所”模式建立属地化专业研究所，这是宝武资源科技创新组织体系更新迭代的全新探索。各专业研究所将承担起公司专业领域的技术攻关布局、创新资源投入、研究开发组织、成果转化实施等工作，肩负关键核心技术攻关、打造原创技术策源地的重任。聚焦引领行业的重大方向、共性技术、产品解决方案、绿色低碳炉料相关工艺、技术和产品研究，公司牵头开展技术创新工作，提高服务钢铁用户的能力水平，进一步引领产业前沿科技发展。
在建立科技创新“国家队”的同时，宝武资源大力培育公司科技创新体系的“地方队”和“外援队”。充分发挥下属区域公司实施科技创新功能的承上启下作用，在各区域强化科技创新管理部门设置和专职人员配置，促进子公司技术中心建设，与公司科技创新研究院上下联动，与高校院所等科技力量建立多形式的合作关系，进一步开展内外部研发协同，打造产学研深度融合的科技创新体系。
目前，宝武资源正以科技创新研究院成立和建立“一矿一所”机制为契机，加快建立技术创新、业务创新双擎驱动，内部创新团队、外部产学研资源有机结合，公司总部、下属区域上下联动的协同运作模式，推动形成开放式的科技创新生态。
