近日，欧冶工业品举行党委理论学习中心组（扩大）学习，深入学习国家有关科技创新政策，专题研讨公司科技创新工作目标与具体任务，以实际行动贯彻落实宝武构建新型经营责任制的决策部署，加快推进以科技创新实现公司高质量发展。

会上，公司数字科技中心对公司科技创新工作进行了回顾与展望；战略投资部报告了欧冶工业品科技创新工作体制机制建设方案。与会人员围绕学习主题，结合工作实际交流了学习体会。

欧冶工业品党委指出，科技创新能力是企业核心竞争力的关键组成部分，是企业是否能够做强做优的决定性前提。要结合国家、集团对科技创新的战略部署和有关要求，加强顶层设计，完善创新管理体系，充分发挥科技创新主体作用，以科技创新驱动公司做强做优稳定发展。一是高质量推动落实构建新型经济责任制，科学平衡好做强和做大的关系。围绕宝武更加突出效率和效益的考核指标、战略性新兴产业企业定位，完善业务评价体系和考核指标体系，聚焦价值创造和经营贡献，密切关注业务的快速发展，并关注业务质量的增长，真正把做强放在第一位，跑赢大盘、追求卓越。二是进一步强化经营性思维，研究确定影响公司未来发展的关键特征指标。管理者要率先垂范，充分认识强化经营者思维的必要性和紧迫性，牢牢掌握经营性思维，加快构建新型经营责任制。公司各部门、中心、大区都要作为价值创造单元，既要树立强烈的市场意识，坚持以客户为中心统筹谋划工作，又要学会算账经营和精益管理，梳理形成以“三强三优一大”为代表的指标和任务体系，层层细化分解，形成欧冶工业品贯彻落实宝武新型经营责任制的关键指标体系。三是强化战略性新兴产业的布局和定位，提高工业品供应链核心竞争力。各级管理者和广大科技人员要紧密聚焦工业品供应链七个科技创新领域，及时洞察和把握行业发展趋势，结合工业品、供应链、数智化、绿色化、高效化等发展方向，加快完善公司科技创新体制机制，激发全体系的力量，快速形成一批具有行业示范效应的核心技术，以强大的科技力量筑牢公司战略性新兴产业的地位和话语权。

(侯丽丽)