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第8935期:第01版 本期出版日期:2024-05-31

《中国冶金报》“走进宝武看‘四化’”专栏发表--

打造整合融合的“马钢样板”

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在浩瀚的岁月长河中,总有特定的时间坐标因其意义深远而让人铭记。

2019年9月19日,在中国钢铁工业发展史上,留下了浓墨重彩的一笔。这一天,中国宝武与马钢集团重组实施协议签约仪式在安徽合肥举行,开启了宝武新一轮战略重组。

2020年8月19日,习近平总书记在马钢集团考察调研时勉励宝武“老大”变“强大”,嘱托马钢在长三角一体化发展中把握机遇、顺势而上,为长三角一体化发展作出自己的贡献,为宝武和马钢高质量发展指明了方向,坚定了信心。

3年多来,在宝武的坚强领导下,马钢上下牢记殷殷嘱托,全员奋勇争先,加快推动了国有经济布局调整和“央地融合”发展,在打造后劲十足、大而强的新马钢的崭新征程中,助推宝武迈上“亿吨”规模高质量发展的新台阶。

■通讯员陈 程 刘 斌 王定洪

立足战略重组推动一体发展

宝武与马钢集团联合重组,实现资源整合和优势互补,资源配置效率明显提升,“弯弓搭箭”型空间布局进一步完善,对于提升我国钢铁产业的集中度、重塑国内钢铁产业发展格局具有重要意义。

打造标杆,深化整合融合。联合重组以来,马钢全面推进相关产业的平台化运营和业务资源的专业化整合,推进资源要素的优化配置。马钢按照“全面承接、全面覆盖,提升治理体系和治理能力”的思路,依托宝武治理体系和治理能力现代化建设的全景图,推进制度体系的全面梳理、信息化系统的全面覆盖,形成“党政一体、全面覆盖、责任清晰、快速传递、运作高效”的制度树体系;以支撑、协同项目为平台,将“走出去”和“引进来”相结合,技术协同、采购协同、营销协同亮点频现,协同效应不断放大、协同效益持续增长、协同未来令人期待。

找准定位,推动战略转型。马钢制订“十四五”战略发展规划、编制新一轮产品产线规划,推动钢铁主业“二次创业、转型发展”,着力实施产能配套、产品升级和结构调整,重点工程梯次展开、全面提速,北区填平补齐项目、南区产品产线规划项目、新特钢项目以及型钢改造项目接连落地。当前,马钢立足于成为宝武优特长材的核心力量、板带材的重要力量,进一步优化调整马钢发展战略方向:铁前聚焦低成本、高产量,钢轧聚焦高品质、高效率、低消耗,加快推动板带材向冷系列、高强系列、涂镀系列、新能源系列重点产品极致迈进,实现铁、钢、材工序有序高效衔接。

锚定“四化”方向激活发展动能

近年来,马钢积极贯彻落实宝武“四化”(高端化、智能化、绿色化、高效化)高质量发展路径,交出“企业发展高质量、厂区面貌高颜值、生态环境高水准、职工生活高品质”的精彩答卷。

高端化推动价值创造。以宝武中央研究院马钢技术中心揭牌为契机,马钢以创新为第一动力,充分发挥企业科技创新的主体作用,加大集团内协同力度,加快关键核心技术难题攻关,推动高水平科技自立自强,积极打造原创技术策源地,加快培育单项冠军产品,马钢进入中国钢铁专利创新最强企业行列。马钢股份被认定为国家高新技术企业,马钢交材获评为国家制造业“专精特新”单项冠军示范企业。

智能化赋能转型升级。马钢智能化工作起步相对较晚,却在短短数年时间里发挥后发优势,吸收转化宝武各基地智能化先进经验,实现“弯道”加速。马钢打造的智慧制造示范基地,成为区域数智赋能转型升级示范标杆。

  

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