抓实以学正风沉入一线送教聚人心先暖人心新钢炼铁事业部扎实推进党建与生产融合把握规律,找准生产经营发力点直面挑战献良策促发展打造“一专多能”幸福小家
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第8935期:第03版 本期出版日期:2024-05-31

聚人心先暖人心

中南钢铁鄂城钢铁设备管理部仪表计量联合党支部书记章燕妮

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思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。在宝武发展的各个阶段,各级党组织自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的职责使命,把思想政治工作作为治企兴企的重要方式,充分调动一切积极因素,广泛团结一切可以团结的力量,为人民服务、为企业发展服务。

党建版开设“书记谈心录”栏目,请各级党组织书记讲述结合内外形势、党员和群众特点善做思想政治工作的故事,从而展现党组织书记用心用情改进思想政治工作方式方法,坚持以人民为中心,践行党的群众路线,组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众,强信心、聚民心、暖人心、筑同心的风采。

党支部是党的基层组织,是党组织联系党员、群众的最重要桥梁和纽带。特别是随着钢材市场严峻形势,钢铁企业正面临新一轮“严冬”的洗礼与生死考验,这就更需要基层党支部以人为本,做好一人一事的思想政治工作,才能凝聚1+1>2的团队力量。

基层党支部的重要性决定了党支部书记的重要性。作为一名基层联合党支部书记,身处职工思想政治工作建设第一线,更要善于做思想政治工作,确保把工作做实做细,及时掌握党员、职工的思想动态,对苗头性、倾向性的矛盾问题及时化解,去除痛点、活血化瘀。

2023年,鄂城钢铁大力推行“操检维调一体化”变革工作,我所在党支部所属的行政车间--仪表车间维护业务职工要划转到各二级单位,助力各单位自主检维修力量培养。何去何从?去哪个单位?其他单位待遇如何……车间职工个个都有无数个“为什么”,有些职工工作也提不起劲来。为此,我多次到分布在厂区各处的班组,点对点进行一对一、面对面了解职工的所思所想所求,积极做好形势任务教育和宣传发动,讲清政策待遇。在谈心之后,班组职工的心态发生了明显变化,积极地参与到工作来,不仅工作效率得到了提高,而且对车间的认同感也增强了。

在此过程中,我积极做好重点和特殊人员一人一事的思想工作。有一名职工曾经是一名机关科员,后因种种原因,调入到仪表车间。工作不久就面临着人员要划拨到各生产单位。他一心想划转到心仪的单位,于是多次找车间反映诉求。得知情况后,我第一时间找到他,和他拉家常聊天。通过沟通,我明白其实他所有的思想症结,都是和福利待遇有关系,所以做他的思想工作,就是解决实际问题,如果把这个问题解释清楚,其他思想问题就有可能得到转化。于是,我实事求是向他解释划转职工的薪酬发放组成后,他态度平缓了许多,“这样拉家常的聊天方式很好,既有党组织的信任和关怀,又有及时的提醒,能让我说出真心话和想法,也打消了我的顾虑。”最终,他服从车间统一划转方案,调入另一家生产单位安心工作。

后来,其他职工看到他的变化后,也纷纷主动向我反映自己的困惑和想法,我以同样的方式与每个职工进行了深入交流,帮助大家解开心中的结。最终,仪表车间业务的46名仪表工划转工作顺利交接、平稳过渡,得到了部门和鄂城钢铁的肯定。

随着“一人一表”的完善,人力资源效率提升工作也在公司大力推动,大班组已经成为趋势化。这样一来,势必影响到车间骨干班长的利益。党支部所辖另一个车间因大班组要求,对班组机构进行了重新划分,运行了一段时间后,有一个合并班组的职责分工不是很清晰,出现了在工作群里互怼的情况,工作矛盾凸显,不利于新团队的建设。我没有第一时间去做工作,而是通过询问周边同事和家属,了解问题的根源和实际情况。原来成立大班组后,车间仅只是口头知会,并未正式明确谁是班长,导致合并后的班组职责理不清。我分别找到两名骨干谈心谈话,一边先和那位不再是班长的职工进行沟通,了解他的不满和诉求,并答应帮助他解决实际问题。另一边,我在和已经是班长的职工谈话中,首先分析当前形势,指出他自身的问题,希望他能够换位思考、将心比心,要用好沟通之道。在分别做好思想工作后,班组整体氛围合谐了起来。车间也正式宣布了任命决定,理清了两个班组合并后的管理和专业职责,班组工作逐渐步入正轨,并积极申报星级班组的评选。

聚人心先暖人心。我认为党支部书记谈心的核心在于以心换心,通过思想交流,才能实现情绪增值,推进团队价值取向一致。思想政治工作就是做人的工作,用对方法意味着成功一大半,这样才能把工作做到职工心坎上,进一步提升整个团队的凝聚力和向心力。

  

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