■通讯员 铁 伟

本报讯 2024年钢铁行业仍处于“减量调结构”下行周期，宝武外部形势复杂严峻。6月7日，宝武铁区技术管理委员会在山钢日照公司召开2024年度工作会议。宝武党委书记、董事长、铁区委员会主任胡望明视频参加会议，并对铁区下阶段工作进行指导。他指出，铁区应勇担集团公司生产经营和绩效改善的关键和基础作用，以“四化”为方向引领，发挥工序协同优势，牢牢抓住高炉稳定顺行和铁水成本改善的牛鼻子，实现炼铁高质量发展。

会议由宝武首席科学家、铁区委员会副主任朱仁良主持，各制造基地炼铁厂主要负责人、技术骨干，宝武科协、钢铁业发展部、科技创新部、中央研究院、宝武原料、宝武矿业专委会等50余位有关人员参会。工作会议主要围绕炼铁工序多维度共性技术管理等方面，铁区委员会办公室对下阶段重点工作作出安排。宝钢股份炼铁部、中央研究院、中南股份、山钢日照、马钢集团、太钢集团、宝武矿业专委会以及各制造基地作汇报交流。与会人员还共赴山钢永锋临港公司参观学习和对标交流。

胡望明对铁区为去年宝武经营绩效逆势上扬取得佳绩作出重大贡献给予充分肯定，高度评价铁区各基地之间专业化协同效应的发挥。近年来，铁区委员会推进开展高炉稳定顺行协同支撑、炼铁工序关键指标对标、低碳炼铁新技术探索、炼铁智慧制造升级等工作，形成了专业协同、对标交流的良好氛围。今年以来各基地在役57座高炉的总焦比、燃料比、煤气利用率总体进步，高炉利用系数总体持平，宝武大高炉的燃料比和用矿结构呈现出总体优势。

胡望明指出，高炉稳定顺行决定了铁水成本水平，更是各钢铁公司生产经营的基础。在当前经营形势下，高炉生产稳定尤其重要。炼铁工序是宝武“四化”发展方向的重点，炼铁管理者和专家要加快从生产型转变为经营型，从战略高度看待我们的工作，技术要为经济服务，要创造更多价值。要充分发挥铁区委员会的平台优势和持续对标找差的技术底蕴，输出一些炼铁关键工艺设备选型等方面的指导意见。宝武战略投资山钢集团、宝钢股份战略投资山钢日照后，山钢日照经营业绩不断好转。此次在山钢日照召开铁区会议，有助于我们把山钢日照建设成我国钢铁工业由大变强的标志性项目，助力山钢日照实现高质量发展。

胡望明对下阶段工作提出要求。第一，要站在宝武和各钢铁公司全局的角度，高度重视“高炉稳定运行”在生产经营中的重要作用。高炉是宝武钢铁主业的中流砥柱、定海神针。要推进炼铁系统配煤配矿一体化，持续推进炼铁管理一体化组织变革，管理上要责权利统一，落实高效化发展要求，共同追求铁水成本最低。第二，要从规模化降本角度，推进可持续的高效化、极致效率生产，长时间充分发挥高炉产能。高炉产线能力的发挥是成本和能耗的基础，追求极致效率也是优秀民营钢企最重要的经验和法宝之一。要进一步探索炼铁专业化协同，推动高炉生产高效化。第三，要加快炼铁智能化、绿色化的步伐，勇做炼铁技术的引领者。宝武积极打造原创技术策源地，正在不断探索研究绿色低碳冶金技术，并同步跟踪其他先进工艺技术。要从兼顾经营发展和碳减排任务的角度评估已经开展的低碳冶金研究项目，要加快绿色低碳炉料研究和布局。我们要带头开放AI应用场景，发挥现场复杂并拥有海量数据的优势，用AI重新定义钢铁，重点定义铁区，数实融合、同题共答。第四，要聚焦于宝武制造能力全面、整体提升，深化炼铁专业的整合与协同。铁区生产经营工作专业性强、技术共性更强，铁区高效协同有利于将宝武超大规模优势转换为“集群竞争优势”，解决和回答“发展合力”的问题。 （下转第2版）