■通讯员 资 轩

2023年，宝武资源工会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实宝武资源第一次党代会确立的各项目标任务，围绕中心工作，聚焦服务职工、服务企业发展，强化劳动和技能竞赛、岗位创新双轮驱动，助力宝武资源进一步发挥“压舱石”作用，取得了显著成效。

《凝聚“创”启未来动能，释放向“新”而行活力》岗位创新工作案例荣获宝武工会年度“最佳工作品牌奖”，宝武资源工会荣获宝武2023年度劳动竞赛优胜单位、智慧工会建设劳动竞赛优胜单位、2023年度工建创优金奖、上海市2023年“建功‘十四五’，奋进新征程”职工劳动和技能竞赛二等奖等荣誉。在第三届宝武优秀岗位创新成果奖评选中，一批职工创新成果荣获一等奖1项、二等奖3项，三等奖17项，全年共斩获行业、省部级奖项25项。

高站位健全推进机制擦亮劳动竞赛“金字招牌”

宝武资源工会以贯彻落实习近平总书记关于提升产业链供应链韧性和安全水平为目标，积极对接国家资源能源战略，牵头开展宝武“铁精矿安全合规增产”劳动竞赛，统筹策划竞赛方案，按月发布竞赛排行榜；按季向全体参赛单位编发竞赛简报，推广传播竞赛最佳实践；年中组织召开宝武铁精矿“安全合规增产创效”劳动竞赛推进会，报告竞赛推进情况，表彰竞赛优胜单位，组织优秀实践分享，成立“宝武集团矿产资源保障职工岗位创新联盟”，为竞赛持续注入创新动力。在有效搭建多层级竞赛推进体系的基础上，集团内22家大中小型矿山企业，优化组织生产，聚焦合规增产，实现2023年铁精矿产量总体较2022年增产9.98％。其中，宝武资源下属各矿山和加工基地合计完成铁精矿产量2504.3万吨，较2022年增产17.65％，在进一步提升企业经营效益的同时，为国家资源能源战略“基石计划”及矿产资源保障工程作出积极贡献。

高标准完善工作布局筑牢竞赛体系“四梁八柱”

宝武资源工会在积极参与落实宝武全员安全生产责任制、极致低碳、运营效率提升等竞赛的同时，以提高企业核心竞争力、核心功能为目标，精心组织策划本级劳动竞赛，制定下发了《宝武资源2023年“全面对标找差，创建世界一流”劳动竞赛实施办法》，明确目标任务、过程要求和评价奖励机制，规范竞赛运作。全年共举办铁精矿增产、降本增效、绿色低碳、全员安全生产责任制、五星矿山建设、人事效率提升、岗位创新、港口吞吐量等8项竞赛，并通过竞赛发榜、专题宣传报道、管理者授奖到一线等方式，在全公司上下掀起比学赶超的浓厚竞赛氛围。在全力推动本级劳动竞赛的同时，也积极鼓励各基层单位围绕本单位年度中心工作，策划不同层面、不同重点的劳动竞赛。全年各基层单位开展各类劳动竞赛71项，参与职工数达到9000余人。其中降本增效劳动竞赛助力公司顺利完成2021-2023年成本削减三年规划目标；人事效率提升劳动竞赛助力公司境内矿山板块人力资源优化率达10.4％。全年荣获宝武各类专项竞赛优秀单位5个、季度之星等先进个人83个，入选集团优秀实践案例85个，实现竞赛见人、见物、见精神。

多层次开展技能培训建设发展赋能“练兵高地”

宝武资源工会坚持以服务职工成长为工作重点，聚焦“操检维调”一体化人才培养主线，协助1127名职工参与一线员工全员轮训，组织632名职工完成“操检维调复合技能导入与转型发展引导”“操检维调一体化应用基础”等专业课程培训，助力马钢矿业成功取得职业技能等级认定资质，全面促进职工技能提升。将班组建设与技能培训有机结合，通过灵活运用线上资源，借助宝武智慧工会平台，大力推进班组学堂，实时将政治理论学习热点、安全环保信息要点、形势任务教育重点传达到班组，有效夯实班组基础管理，全年员工累计学习积分达到81398分；通过常态化开展班组创优，细化“学习有追求、效益有佳绩、创新有动力、安全有保障、和谐有亲情”“五有班组”创建标准，优化推进机制，评选年度“五有”示范班组8个及效益型、创新型、安全型三个专项标杆班组8个，选树优秀班组长8名，起到了良好的示范带头作用，让班组建设成为职工能力素质提升的有效载体，互融互促。

多维度拓展创新领域打造价值创造“核心引擎”

宝武资源工会发挥“链长作用”，牵头集团内65个矿产资源类职工创新工作室组成宝武矿产资源保障职工岗位创新联盟，成立宝武资源岗位创新研修会，召开宝武资源岗位创新大会，生动展示宝武资源近年职工岗位创新成果，促进同领域同工序创新工作室共建共享共进；先行先试，以制定下发《宝武资源职工创新工作室规范化建设管理办法（试行）》为基础，进一步规范职工创新工作室的组织建设，开展公司级创新工作室评选，其中4个基层创新工作室获评宝武资源示范级创新工作室，促进各基层职工岗位创新组织形成有效运行机制。2023年，宝武资源体系内新成立青年创新工作室1个、巾帼创新工作室2个，职工岗位创新基础进一步夯实；以“献一计”活动为抓手，通过畅通职工自主献计渠道、开展优秀献计评选、督促好计实施，掀起全员参与岗位创新热潮。2023年，职工献计16286条，其中采纳15459条、实施9020条，评选出金点子8个、银点子30个、好点子75个、智多星8位，职工岗位创新热情进一步提升；通过创新交流大讲堂，常态化开展专题研修、系列培训，突出做好创新型领军人才的培养。2023年，以岗位创新劳动竞赛为抓手，积极培育宝武“岗位创新新人”2名，评选宝武资源“新人培育奖”2名，推荐高技能人才获得“宝武工匠”提名奖2名、省部级工匠1名，让创新领军人才在学本领、担重任、传技艺中实现价值，为职工岗位创新体系注入新活力。

2024年，宝武资源工会围绕公司中心大局，秉持“深化改革促发展，提升能力强担当”的工作思路，在推动岗位创新文化品牌建设和充分释放劳动和技能竞赛效能上持续发力，继续努力打造高素质的产业工人队伍，为公司坚定成为宝武创建世界一流的“压舱石”贡献更大力量。

（图片由宝武资源提供）