■通讯员 王晓宇

本报讯 上半年，面对经济环境及资本市场的双重难题，华宝证券依照宝武年度工作会议精神及工作部署，聚焦战略发展，锚定年度任务目标，谋经营、强管理、抓落实，扎实推进各项工作，经营发展整体向好，如期完成“时间过半、任务过半”目标，为进一步完成全年任务奠定基础。

坚持党建引领改革调研促发展

党建引领强保障。华宝证券党委认真学习习近平总书记关于金融工作的重要论述，深入研究新“国九条”政策，逐项落实胡望明党委书记、董事长调研时提出的要求，不断优化、完善发展路径，为稳健发展提供坚强的政治保障。二季度以“咬定目标抢抓机遇，奋力实现上半年‘双过半’”为主题，通过工作例会、主题党日活动、领导人员带头宣讲等多种形式传递经营责任、坚定发展信心，凝心聚力推动改革发展。

深化改革重落实。华宝证券坚持早谋划、早部署、早启动，在年初召开的年度工作会议上提出“团结成一块坚硬的钢铁，时刻把推进公司高质量发展的责任扛在肩上”，将“时间过半、任务过半”作为月度经营分析会主题并分解到各部门、各业务条线，压紧压实责任，形成上下同欲、齐头并进的工作局面。不断深化改革，优化经营业绩考核体系和薪酬结果体系，打造基于价值创造的资源分配理念；推进精益管理，落实降本增效工作，降低职场运营成本；以金融科技赋能业务发展，提高信息化水平，为持续创新和发展注入活力。

走访调研觅新机。年初以来，华宝证券领导班子成员带头开展“走现场跑市场”大调研活动，先后前往山东钢铁、太钢集团、太重机械、山西信托、日照银行、中泰证券等重点企业、金融同业走访调研，加强业务交流、拓宽合作领域，与多家企业签订战略合作协议，致力于将调研成果转化为推动公司高质量发展及战略落地的举措。

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