守正创新,党旗飘扬红胜火
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第8952期:第03版 本期出版日期:2024-07-26

守正创新,党旗飘扬红胜火

--宝武各级党组织创新党建工作品牌的实践(三)

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党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。

多年来,宝武各级党组织做实做细各项工作,并不断守正创新,使党建更贴近新时代特征、企业发展形势,更符合党员和人民群众需求,更加充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。

在建党103周年之际,我们展示部分基层党组织创党建特色品牌、凝聚全员推动企业高质量发展的实践。

打造园区红色“充电站”

武钢集团生态圈总部园事业部党总支契合业务特征,打造出独具特色的“聚生态·红满园”党建品牌:党建引领聚生态,助力招商红满园。他们将党的组织优势转化为园区党建生态建设的强大动力,推动园区各企业实现党建、经济、文化的协同发展,创造一个舒心、放心和安心的优质办公环境。

该党总支联合街道党工委与入驻企业搭建“江城红领驿站·武钢大厦党建共同体”平台,打造全面过硬示范链。设立楼宇党建活动区,为党员学习、交流和活动提供场所。开展党日同过、党课同上、党建联建等活动。与入园企业一起积极探索共学共识、共商共建的党建新载体。通过政治领链、组织塑链、思想凝链、人才强链、机制固链、纪律护链,扎实推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进园区。组织生态圈链上企业开展“统战+招商·云谷圆桌会”,为企业发展、地区建设协调资源、出谋划策。为入驻企业搭建沟通交流的平台,形成企业间合作交流机制,促成业务合作,增加了客户粘性,老客户扩租和到期合同续租率都得到了提升。

开展“擎旗奋进创一流,实干担当五在前”主题实践活动,将党员责任区与一人一表打通,动员党员积极征询入驻企业的意见和建议,主动升级园区环境;定期举办公开讲座、研讨会,邀请专家和入驻企业代表分享经验,拓展员工视野,既放松入驻企业员工心情,又增强相互了解,园区活力指数大幅提高。

生态圈共建促共赢

欧冶云商绿碳循环事业部党支部聚焦新形势新任务,将党建工作与生产经营深度融合,带领全体党员群众迎难而上、奋力拼搏,积极推动循环宝业务高质量发展。

以主题教育为引领,激发党员实干担当促进发展。党支部响应欧冶云商党委号召,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持理论学习,突出原文原理全面学,共开展11次读书活动,全面学习领会思想要义;强化实践导向,把调查研究作为“第一方法”,主动对标平台企业,孵化智慧产矿项目组新业务,打造事业部第二增长曲线;增强宗旨意识,设立5项实事项目,把暖心事办实办细。

以“生态圈”共建互联为载体,促进党建与业务深度融合。将党建工作融合于企业价值链,以“共建共享、合作共赢”为共建主题,分别与河钢邯钢恒金供应链、宝地资产吴淞产城发展中心开展生态圈支部共建活动,推进思想共建、组织共建、业务共建、队伍共建、管理共建等,全面促进共建双方业绩提升。截至2023年底,邯郸恒金在循环宝平台的交易规模同比增长197%;配合宝地资产处置组开展“净地模式”,发挥网上竞价优势,交易规模同比增长133%。

以党员团队登高为抓手,推进事业部重点工作显实效。围绕年度业务重点和难点工作,组建五个特色党员登高团队,涉及“聚焦品类经营、成交规模增长、服务能力提升、增值业务拓展、党群服务”等方面。党员积极发挥“双带”作用,实现参与率100%,营造出积极向上、勇于拼搏、锐意进取的工作氛围,通过启动发布、中期回顾、阶段总结,实时跟踪项目推进情况,动态支撑项目取得成果。

“党建+5L”串起强基链

欧冶工业品华中大区党委深入贯彻公司“穿透式、智慧型、价值化”党建品牌创建要求,将党建品牌创建与生产经营紧密融合,针对华中大区业务差异大、区域分布广等特点,积极推动“党建+5L(供应链、创新链、价值链、廉洁链、人才链)”的党建品牌建设。

一直以来,华中大区党委坚持与优秀行业领军企业开展“卡脖子”技术攻关,组建党员骨干团队推动3D打印红外烘烤器烧嘴等17项新产品、新技术的发现、应用和推广,在协同钢铁基地应对市场挑战中充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,深入推进大数据穿透式监督项目23个、制作廉洁文化作品48项,大力推动管理、业务、操作三支人才队伍建设并形成后备人才队伍,涌现出了一批先进党支部和优秀共产党员,下属武钢备品备件党支部被授予2023年宝武先进基层党组织,6名党员被评为欧冶工业品优秀共产党员。今年上半年,华中大区党委13个攻关团队实现降本7800多万元,由武钢备品备件党支部负责的降库工作同比实现降库比例达65.9%。

华中大区党委“党建+5L”党建品牌创建工作有力引领保障了大区生产经营高质量完成,进一步增强作为功能型公司定位的核心功能,有力提升专业化供应链管理的核心竞争力,为钢铁基地穿越市场危机作出积极贡献。

争当“锻造先锋”打造大国重器

宝武特冶锻造厂党支部践行特种冶金核心关键材料研发保供使命,以“锻造先锋”为党建品牌,不断增强使命感、责任感、荣誉感。各类产品先后运用在航空、航天、海洋、核电等装备关键部位用钢,为打造大国重器贡献锻造力量。

先锋“九力”强堡垒:以“四化”为引领,以领导力、凝聚力、牵引力、竞争力、创新力、执行力、战斗力、向心力、免疫力为导向,瞄准高温合金、钛合金“卡脖子”清单,形成锻造升级改造项目,为打造一流“精智”工厂,推动锻造高质量发展增添了后劲;先锋“论剑”练内功:以“锻造讲堂”为载体,充分利用内外部资源,自2023年5月至今累计共开设20余期讲堂,推动员工技能精进、业绩登高,近两年产生了1名特级技师、3名高级技师、5名技师,形成了一支高素质的技能队伍;先锋“行动”创价值:围绕国家保供使命任务,积极推进工艺优化及质量提升,大胆创新,形成独特生产工艺,使锻造火次大幅降低,部分产品成材率提高5%以上,近一年来形成2项实用新型专利、2项先进操作法;先锋“形象”展风采:大力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围,设立并评选在创新、降本、6S现场推进等方面的多名“锻造先锋”,其中1人被评选为宝武优秀共产党员,3人被评选为公司优秀共产党员。

锻造厂党支部将始终践行钢铁强国使命,勇担当强责任,以实干创造新的更大业绩。

凝聚党建“磁”力释放发展活力

宝武环科新材料事业部党委根据宝武环科“专精特新”党建引领保障计划实施方案,围绕事业部磁材业务特性,采用“一总部多基地”管控模式,以“磁”为载体,组织各基层党(总)支部成立“磁之有效”对标行动组,发挥“党建+业务”互融互促平台作用,赋能事业部高质量发展。

党委“龙头牵动”,思想上齐心形成“资源合力”。事业部党委搭建“磁之有效”行动交流平台,打造“12345”(聚焦1个目标、瞄准2端发力、建设3大文化、助推4项工作、融合5共联建)多基地党建示范区工作模式,定期开展联合观摩、研讨、培训,把党的政治优势转化为竞争优势。

支部关键纽带,工作上合力点燃“发展引擎”。基层党(总)支部围绕“五共联建”,即“优质资源共享、先进经验共学、安全环保共促、业务难题共克、作风建设共勉”,开展“自检对标、地域对标、行业对标”的支部共建,制定重点课题23项,实现内部资源协同。

党员基层先锋,行动上合拍聚力“解题破题”。党员骨干找准业务难点痛点,制定11个攻坚课题。与行业标杆企业共建,软磁料粉初步建立了行业对标体系;永磁预烧料实现降本增效,产品定制率超50%,定制合格率达98%以上;还原铁粉进行更高牌号产品的开发,保持国内还原铁粉行业超细铁粉的引领地位。

把党旗插在项目上

宝武碳业梅山分公司党总支充分发挥党建引领作用,全面贯彻新发展理念,聚焦生产经营重点工作,把党旗插在项目上,让党员冲在最前线,把党组织政治优势、组织优势、群众优势转化为高质量发展新动能,有力地推动生产经营再上新台阶。

强化思想引领,弘扬奋斗者文化。梅山分公司党总支开展“打赢经营绩效保卫战”专项形势任务教育,号召全员认真落实“四化”“四有”要求,推动“模拟经营”“双过半”等重点工作任务完成。近两年通过微信公众号、简报及时宣传身边涌现的先进典型50余人次,营造了浓厚的奋斗者文化氛围。

深化组织赋能,协同创造新价值。根据宝武碳业“一总部多基地”的管控部署,梅山分公司牵头推进公司内6家基地的全系沥青工作。党总支设立党员责任区,组织首席、首操协同相关基地,精准对接需求,提供技术支撑、人才培养等全方位服务。两年来各基地改质沥青装置产能利用率提升了26个百分点,高附加值产品比例实现翻番,“先进炭材料用高性能沥青”获工信部第七批制造业单项冠军产品称号。

发挥堡垒作用,提升产品竞争力。落实“高端化”部署要求,党总支发挥战斗堡垒作用,在新品研发和项目建设过程中设立党员突击队,围绕特种石墨沥青、浸渍沥青、BG130等高端沥青产品进行专项攻关,并将相关指标列入党员登高计划,持续优化高端沥青产品结构。2023年梅山分公司高端沥青产量提升81%。

党建引领蓄势赋能

宝武镁业(宝钢金属)宝玛克科技党总支直面改革发展中的困难和挑战,在“镁铝钢协同发展,成为规模制造并拥有知名品牌的轻量化综合解决方案的供应商”之路上摸索出一条党建引领、蓄势赋能的发展道路。

迎难而上保稳定。把党的领导融入公司治理各环节,把方向、管大局、保落实。上海生产基地搬迁是影响到员工稳定的一个大难题,党总支冲在第一线,党员干部和职工结对谈心做思想工作,整个搬迁过程中,和职工谈心谈话逾50人次,登门做家属思想工作3人次。

群策群力促发展。在轻量化新材料赛道充满竞争的背景下,党员、入党积极分子牵头组成镁合金挤压专项工作组,探索出一条“以镁代钢”“以镁代铝”的新产品自主集成之路。2023年12月12日,巢湖轻量化(二期一步)镁合金挤压项目开工,助力宝钢金属、宝武镁业早日成为全球镁产业引领者。

心系群众优服务。以员工心声座谈会、总经理信箱等为抓手,注重发现和梳理职工“三最”问题。同时,丰富青年职工的业余体育文化活动。三年来,共解决“三最”问题26项,赢得职工的一致好评。

构建“智投理财”实现业务突破

华宝证券第四党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,结合华宝证券党委开展党支部品牌创建活动要求,经过精心组织策划,深度融合覆盖部门业务实际情况,以大财富管理金融服务业务构建“智投理财”支部品牌。

第四党支部一方面加强党员日常教育管理,注重党的创新理论武装,与合作单位党组织积极开展富有特色的联建联学活动;另一方面,持续推进党建工作与经营工作深度融合,利用党员登高结对、支部党建示范项目、支部品牌建设等抓手,将公司、部门重点绩效指标或突破目标进行分解细化,指标到项目、到个人,通过协同攻坚确保解决难题见实效。如党支部书记带头开展“围绕基金To B、券结、集团理财4.0开展机构财富业务协同大突破”的党建示范项目,通过协同攻坚,在多方面实现了首单或业务突破,起到了标杆效应,该党建示范项目被评为华宝证券党委优秀党建示范项目。

  

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