【编者按】

采购管理是企业管理体系的重要组成部分，招标采购是采购管理最重要也是最基础的工作内容之一。“招标是推进降本增效、规范采购管理、加强廉政建设的有效手段。”宝武党委书记、董事长胡望明多次强调，要做到“应招尽招、能招尽招”，持续提高集团规定招标比例。本报开设栏目，报道基层单位通过深化变革、深挖降本增效潜力点，推进招标采购工作的生动实践。

■通讯员 占德虎新 刚 武 刚

马钢首次开展硅锰合金招标降本成效显现

近日，马钢采购中心委托宝华招标安徽分公司首次开展硅锰合金招标，中标价与当期市场价相比每吨有了明显下降。

今年以来，马钢积极贯彻落实集团公司相关招标管理要求，率先推进铝铁、低碳低硅钛铁（70）、紫铜板等多个合金品种招标，均取得良好效果。11月份，为进一步扩大合金品种招标范围，努力提升集团公司规定招标项目的招标比率，采购中心陆续委托硅锰合金、低钛磷铁、中碳锰铁等多个品种采购招标。其中，硅锰合金为首次招标。采购中心高度重视，协同宝华招标安徽分公司提前做好招标方案策划等相关准备工作，为控制采购成本，结合市场价格设定最高投标限价。招标过程中，宝华招标安徽分公司还开展大量投标辅导，为投标单位顺利投标保驾护航。最终，历时4天完成了开标、评标、定标工作。

此次招标，既是落实“应招尽招，能招尽招”要求的具体行动，也是推进马钢招标管理提质扩面的有效举措。该项目的成功实施，为后续扩大相关招标积累了经验、提供了借鉴。