“敢作为、善作为、快作为”是汪宁的职业座右铭。从业30多年，他胸怀钢铁报国梦想，2014年毅然远赴千里来到湛江，开启了支撑湛江钢铁建设、二次创业的新征程；10年来伴随着湛江钢铁“梦工厂”建设、成为全球最具竞争力钢铁企业进程的不断推进，他的钢铁梦终在东山圆满实现。今年，他荣获“中央企业劳动模范”荣誉。

助力“双优”工程和环保创A

在三高炉系统项目建设时期，炼钢、连铸工程属于“一次规划，分步实施”，是典型的大型在线建设工程，具有鲜明的“在生产中建设、在建设中生产”特征，项目建设困难重重。汪宁准确识变应变，迅速组建“专职＋兼职”生产操维项目建设团队，聚焦“抢旱季、抓节点、保生产”，精心策划、抓早抓细，创新管理手段和工作方法，克服了重重困难，顺利完成项目建设目标及多线作战任务。最终，4号转炉、3号连铸机分别较计划提前3个月、2个月建成并热负荷试车一次成功，石灰双膛窑工程也按期建成投产。

汪宁以工程建设为契机，大胆引用新技术新工艺新装备，大力推进自动倒罐、自动扒渣、自动出钢等智慧制造项目，先后实现了4套铁水预处理工位、3号RH工位的全自动化全模型化生产，完成从冶炼到连铸全工序生产自动化、模型化，达到行业一流水平。

2021年，汪宁牵头部署炼钢厂年度超低排放改造和A级企业认证工作，压实各级管理责任，分区域排查并形成问题整改清单，技改、管理措施双管齐下，结合全厂174项超低排放预评估问题，开展分区域、分工序现场排摸和项目梳理，举一反三、不留盲区，逐一确定整治目标、落实整改举措。在大力推动绿色炼钢和清洁生产的促使下，成功助力公司环保绩效通过认证。

打造无伤害的安全型企业

汪宁始终把本质化安全改善放在工作的首要位置，带领全厂抓好工艺装备源头设计，持续防范并化解现有的重大安全风险，提高重大风险防控能力，做到了真正的本质化安全。

尤其是针对检修高危项目，他始终保持高压严管的反违章态势，抓实全员安全生产责任制和安全隐患查改工作，推进项目降级，以作业区、班组为单位，全面组织开展“深化安全型员工队伍建设”主题大讨论，结合讨论情况完善实施方案，策划开展“排查隐患、化解风险、保障平安”及“保领先抗风险”主题实践活动。2022年实现全厂无轻伤及以上安全生产事故和火灾事故，顺利通过安全生产标准化一级企业评审。

聚焦“三个极致”提升核心竞争力

近年来，面对市场竞争的新形势、新要求，汪宁始终坚持高目标引领，勇于探索创新，快速贯彻落实“三降两增”工作要求，聚焦“降本、增效、变革”主线，以“新平衡、高效率、高质量”为主要目标，锻造新能力，迅速打响降低铁钢比、提速提效、降本增效的攻坚战。他带领团队通过对标找差、内外兼修，全方位查找存在的问题和短板，学习转换吸收先进做法，疏通堵点，持续打造稳定、高效、可持续的设备保障体系，快速实现铁钢比“破九进八”，发挥转炉、连铸生产的极致高效率，创造了最大规模能力的单体炼钢厂。

为顺应市场形势变化，汪宁转变观念，快速调整工作思路和工作重心，聚焦成本削减和质量提升开展工作，锚定极致成本，全面推进系统降本、技术降本、班组降本工作，不断降低钢铁料和辅料消耗，紧跟市场调配废钢、合金“经济料”生产，成功实现铁水、钢水过程温降显著下降、板坯热送率大幅度提高，炼钢工序加工成本和综合能耗达到行业标杆水平，不断巩固成本领先核心竞争优势，为炼钢厂“战危机、创一流”做好示范和榜样。

创建国际班轮首条航线

5月16日，湛江钢铁-越南海防国际班轮航线正式营运。航线充分借鉴了内贸班轮模式的成功经验，在营销中心（宝钢国际）等单位通力协作下，在湛江市商务、海事、海关、边检等政府部门、口岸管理单位的大力支持下，汪宁带领推进团队以发挥湛江钢铁区位优势为基础，以产品稳定快速交付为方向，以培育国外客户扩大出口为目标，确定了国际班轮定船舶、定资源、定泊位、定航线的“四定”运作模式。为确保此次新航线首航安全高效，团队在此之前就围绕各港口外贸资源流向订货量、航行周期、装卸效率、船货匹配度等因素进行了大量的数据分析和实地考察，并结合试航经验，针对首航船舶特点和生产实际，科学制定方案，加强码头资源统筹，强化生产服务保障，压缩船舶辅助作业时间，不断提升生产效率，全面提升新航线服务品质。

汪宁始终坚持“以客户为中心”，持续提升出口产品交付服务水平，深化出口生产物流发运组织模式创新，增强精益化管理能力，以班轮首航为新起点，抢抓机遇，让湛江钢铁高品质钢材搭乘海上丝路的巨轮，更多、更快、更好远销海外，将湛江钢铁打造成为名副其实的“出口型基地”。