■通讯员 郝咪咪刘 涛

怎样实现低品位“粗粮”变“细粮”？太钢炼钢二厂坚持“算账经营”理念，成立炉料降本团队，由“干着算”转变为“算着干”，多措并举，将生产难题细分细算、逐个击破。

统筹配料，根据生产计划、原料、镍含量动态调整料单，变按炉按成分料单为统筹整体资源设计料单，针对总体物料做好规划，再细化到具体钢种、工艺、炉次。实行料单一贯制，制定炉料原则并培训全体成员。

对冶炼模型进行优化，修正物料参数。将冶炼阶段细分为脱硅期、脱碳期，细化顶枪、侧枪吹炼参数，对高碳成分精准分析并开展攻关。

团队成员集思广益，与宝武环科合作，成功将渣钢处理后制成哈斯科压球，成功替代了高成本铬破碎废钢，既可稀释成分，又回收利用了渣钢，使用效果良好。

今年以来，304系不锈钢生产累计降本2240.42万元；316系不锈钢生产累计降本577.51万元。通过“炉料降本”的成功实践，既开拓了技术团队的降本思路，也提高了全厂解决具体问题和跨专业团队合作的能力。