在加快建设世界一流企业的新征程中,中国宝武党委坚持不断夯实基层党组织建设,以“在党的旗帜引领下团结成一块坚硬的钢铁”为主题,不断增强基层党组织政治功能和组织功能,推动党建工作更好融入生产经营,更好引领保障高质量发展,确保基层党组织在党和国家事业中发挥更大作用。
各基层党组织坚持“擎旗奋进创一流”,坚持“四化”方向引领,坚持“四有”经营纲领,紧紧围绕“建一流队伍、创一流业绩、树一流品牌”目标,坚持政治引领把方向、组织引领强保障、服务引领聚人心、群策群力创一流,在党建引领、融入发展等方面涌现出一批典型。我们推出“阵地风采”栏目,展示基层党组织的实践与活力,喜迎宝武第二次党代会召开。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,宝武清能党委深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神,聚焦增强核心功能,提升核心竞争力,坚持“四化”“四有”,围绕公司发展战略,充分发挥党委的领导核心作用,全面推进党的建设各项工作有序开展,为公司高质量发展提供了坚强的政治和组织保障。
在提高思想认识上下功夫,牢牢把握党建工作“指南针”
深化创新理论学习铸魂提能。建立党委带头、支部跟进、全员同步的“三级联动”学习模式,组织各级党组织负责人、党员参加党的二十届三中全会精神集中轮训等各类学习研修。聚焦思想政治建设坚定有力。坚持“个人学习+集体学习+集中研讨”,坚持“会前有方案、会中有发言、会后有通报”,坚持学思悟结合、与调查研究结合、与中心工作结合,严格执行党内政治生活的若干准则,强化对重大事项的政治把关,确保决策科学、民主。紧抓党纪学习教育走深走实。组织开展党纪学习教育专题读书班、各级党组织书记讲专题党课、党员干部参加各类集中式学习,针对纪检干部加强专业辅导,进一步筑牢拒腐防变的思想防线。
在组织体系建设上下功夫,全面夯实基层党建“基本盘”
落实责任体系,推动管党治党常态长效。细化公司年度重点任务为19类79项155条措施,实施周期性监督和评估;定期听取领导班子成员履行“一岗双责”情况,及时总结和交流党建工作经验,扎实开展年度直属党组织党建工作责任制考核评价等相关工作,集中组织党务工作者参加工作研修班。坚持党建引领,促进党建与生产经营深度融合。围绕“党建引领、算账经营、追求极致”主题,推进党建项目40个,“党建赋能新气象,雪域高原谱华章--组织堡垒建在西藏扎布耶能源供应项目链上”入选首批中国宝武党委全面过硬示范链创建计划。开展“凝心聚力促发展,团结奋进谱新篇”主题统战活动,群策群力应对市场挑战。
在内生动力激发上下功夫,不断厚植队伍建设“动力源”
完善人才发现培养机制,畅通人才发展通道,制定《技术专家选拔聘用和管理实施办法》《技能人才培养使用指导意见》等一系列制度;策划实施算账经营等专题研修。深化三项制度改革,不断激发内部活力和创造力。坚持按照事业为上、人岗相适、人事相宜的原则选拔任用干部,大力推进领导干部能上能下;探索建立项目跟投机制,促进形成项目团队化运作机制,突出市场化激励与刚性兑现,支撑公司经营目标达成。
在价值认同打造上下功夫,有效提升公司发展“软实力”
弘扬正能量,多维度推动文化宣传建设。开展全层级形势任务教育宣贯、编发专题材料、撰写刊登宣传报道、拍摄专题短视频、实施专题劳动竞赛等;着力推进“四型总部”(学习型、高效型、服务型、活力型)建设,发布团队公约。
凝聚向心力,多措并举激发群众价值创造活力。线上线下相结合,持续完善宝武清能员工自主学习平台建设。以劳动竞赛实施为载体,全年员工献计1500余条,开展重点自主管理课题12个,命名先进操作法4项、成立创新工作室3个,集团优秀岗位创新成果4项,获得其他集团及以上岗位创新荣誉3项。持续推进“安康护航”专项行动,公司获评全国“安康杯”竞赛(上海地区)优胜单位。持续推进员工关心关爱工作,开展外派员工家庭日活动,推动各地分子公司员工健康驿站的建设,切实提升员工幸福感、归属感。立足青年成长,联合举办“青年创新讲坛”、新入职青年职业辅导、青年联谊等活动。
践行使命担当,多措并举发挥公司社会责任担当。
探索乡村振兴示范新模式,推进宁洱县“能源结构优化、打造低碳产业园区项目”建设,探索与农户“茶光互补”、科研示范富氢水等合作,实现创新、品牌和乡村振兴三提升。积极践行社会责任,初步形成公司ESG报告体系,组织参与相关评级,提升公司美誉度;积极参加进博会行业论坛、宝山知音论坛、氢能峰会等活动,持续提升行业影响力。
宝武清能党委始终坚持以高质量党建赋能公司高质量发展的理念,扎实推进年度经营目标全面完成。全面深化算账经营,确保经营目标完成。公司努力克服复杂严峻的经营形势,面向外部增收创效,力争全面完成年度经营目标。聚焦主业绿色转型,扎实推进重点项目有序落地。公司围绕钢铁主业需求,全力推进扎布耶、三门峡新能源等重点项目落实落地,力争发挥清洁能源保障功能作用。坚持现金为王,降低现金流风险。公司经营坚持全过程落实“四有”经营方针,建立健全授信体系,加强产销协同联动,严格控制两金占用,公司财务状况持续稳健。健全风险防控体系,赋能投资稳步推进。有效控制投资风险和经营风险,积累高质量发展潜力。
立足公司未来战略规划,宝武清能党委将坚决把基层党组织建设成为实现党的领导的坚强战斗堡垒,有效推动党建与业务工作同频共振、深度融合,不断增强公司党委的领导力、创造力、战斗力、凝聚力,真正地把党的政治引领优势、思想引领优势、组织引领优势转化为公司高质量发展的优势,助力宝武建设世界一流企业。