■记者 张 犀 通讯员蔡 翔

本报讯 去年，黄石公司深入践行宝钢股份“坚持差异化战略，推动钢铁产品高端化”的理念要求，锚定“双品牌”战略不动摇，聚焦“四个突围”，以高端家电推动镀锌产品转型升级，以差异化经营闯出个性化经营突围之路，“蓝保时”高端家电板年销量创历史新高。

面对复杂多变的外部市场环境和机组大修带来的内部生产组织挑战，黄石公司聚焦“蓝保时”水性彩涂产品的开发与推广，以这一差异化的产品填补了宝钢股份在水性彩涂领域的空白，巩固了市场地位，销售量同比增长40％并创历史新高。为了进一步扩大市场份额、提升品牌影响力，黄石公司将营销策略转向工程市场的差异化定制服务，更加精准、快速地响应客户需求，拓宽市场应用领域。

为实现镀锌机组满产满销，黄石公司组建差异化经营团队，聚焦镀锌产品家电市场拓展，推动403镀锌机组的产品结构从彩基板、建材板和0.35毫米以下极薄料逐步向家电用途全面转型，连续三个月实现单月产量破1.6万吨。差异化经营团队还精准捕捉立霸家电用订单机会，迅速响应市场需求，调整并优化生产工艺以满足客户定制化需求，有力保障了家电合同每月订单量，敲开了高端家电的大门。为了满足用户需求，提升宝钢品牌价值，黄石公司发挥四方党委共建的协同效应，联合武钢有限、梅钢公司研发专用家电用途钢种牌号，显著提升了产品的性能稳定性和服务水平。

差异化经营团队通过组建SBU小组，促进产销研深度融合，持续推动营销人员从“坐商”向“行商”营销模式转变，打破部门界限，通过模拟利润贡献进行绩效评价，推进内部市场化机制变革。凭借稳定的产品性能和快速的交货期，黄石公司不仅提升了客户满意度，增强了市场竞争力，还为实现生产经营的全面突破奠定了坚实基础。