（上接第1版）

记者：第二次党员代表大会报告中提到“为战新产业、未来产业发展提供优质产业空间和配套服务”，这方面有哪些考量？

傅新宇：产业不动产业务与战新产业、未来产业发展有很多契合点，可以从以下几个方面开展工作：

第一，产业不动产业要深入理解战新产业和未来产业，围绕中国宝武的产业发展战略，通过精准高效的产业导入，实现产业集聚。

我们要聚焦宝武生态圈和上下游产业链，强化产业客户研究能力，重点关注战略性新兴产业与未来产业集群，把握产业转型升级、转移与导入的通用性规律，形成公司产业项目定位、产业导入策略指引。

我们要围绕产业定位，对接属地政府做好目标产业政策研究，推进重点项目或区域的支持扶持园区政策落地。要主动对接主业，绘制目标产业的产业链图谱和企业图谱，组织产业链龙头企业和节点性企业数据库建设与维护，扩充渠道进行目标产业客户储备，打造数量庞大、梯度分布的目标产业蓄客池。

我们要提升产业赋能服务能力。在深入调研细分产业的基础上，精准把握客户需求，构建特色化、专业化的产业生态赋能服务体系，突出“产业属性”，做强“产业核心”，充分发挥宝武生态圈产业资源优势，从政策支持、融资支撑、市场对接等方面打造差异化的产业赋能能力。

我们要围绕战新产业和未来产业的产业链、创新链、价值链核心环节，直面客户、精准招商，坚定不移按照“明确产业定位、找到有效渠道、锁定有影响的关键人、确定终端客户、找到自身吸引客户的优势、服务好客户”六大环节推进产业导入，不断创新方式方法，实现优质企业和关键资源导入，逐步实现产业集聚。

第二，围绕战新产业、未来产业发展的需要，营造生产、生活、生态融合的产业社区氛围。

我们要从“人”的需求出发，体现“三生融合”、功能复合、景观宜人、形态优美的整体要求，兼顾产品品质、经济合理、宝武元素和绿色低碳，满足新时代企业的产业发展需求和员工的生活需求。

我们要站在产业需求的角度去审视产业园区的产品，打通产品定位与产品设计、项目建设与承接查验、产业导入与运营服务全流程。以项目责任一贯制为核心，深入开展产业客户群分析，精准匹配客户需求，根据市场需求提供有效供给，为战新产业、未来产业发展提供匹配的产业空间。

第三，以全方位的服务、优质的体验，为产业客户提供一站式服务解决方案。

我们要深入调研发掘客户的需求，围绕企业全生命周期发展搭建360度客户服务内容。围绕客户的生产生活配套服务需求，提供物业基础服务；利用内外部专业资源，整合“X”多元服务内容。通过不断创新和优化服务内容，整合形成个性化、定制化的一站式服务解决方案。

我们要为战新和未来产业客户搭建线上线下交流共享平台，筹划形式多样、内容丰富、主题突出的系列产业活动，为客户构建线下消费、互动、交流、合作场景，促进宝武生态圈与客户生态圈资源对接。充分利用线上服务平台，实现活动信息的采集与发布、平台客户之间交流与信息反馈，促进运营效率和客户体验提升。

我们相信，在中国宝武第二次党员代表大会精神的指引下，产业不动产业务一定会进一步聚焦战略，提升竞争力，为集团公司的高质量发展发挥好助推器作用。