在中南钢铁重庆钢铁炼铁事业部料场工序一线，张永明是大家公认的“算账能手”。他积极响应公司算账经营的要求，凭借智慧与坚持，解决了一个又一个难题。

一次设备巡检中，他发现多台高压柜综保装置显示屏故障频发，画面模糊甚至黑屏，严重影响设备参数监控。按常规做法，直接更换全新装置最为便捷，但每台高达8000元的采购费用让张永明决心另辟蹊径。

他深入研究装置原理，想到了仓库里报废的同型号装置或许藏着“宝藏”。他立刻带领团队找到可用零件，经过拆解、检测、安装和反复调试，罢工的显示屏最终“满血复活”。这次修旧利废更换10个综保显示屏，直接节省费用8万元。

一次，设备上的一个关键继电器突然“罢工”。任务紧迫，若停机等待新件配送，不仅会造成工时浪费，更会严重延误生产进度。张永明当机立断，决定尝试修复。他小心翼翼地拆开继电器，发现触点烧蚀是罪魁祸首。修复触点需要极高的技巧，既要保证平整度和导电性，又不能损伤精密结构。他运用砂纸和精细工具，精准打磨触点，并用万用表反复检测确保导电正常。

然而组装时，又发现弹簧弹性不足。张永明再次从废旧零件中“淘宝”，找到合适的替换弹簧。经过多次调试，继电器成功“复活”，生产线得以快速恢复运转。

虽然修复单个继电器仅节省了备件费60元，但避免生产延误带来的生产效益远超备件实际价值，更传递了“聚沙成塔”的算账经营理念。

在张永明的引领下，班组成员精打细算的意识日益增强。大家从更换一颗螺丝、修复一个小零件做起，将算账经营理念融入工作的每一个细节。