■记者 李忠宝 胡天凡

本报讯 8月6日上午，宝武召开2025年厂务公开专题报告会。会议深入学习贯彻中央企业负责人研讨班精神、宝武第二次党员代表大会和2025年半年度工作会议精神，聚焦“凝心聚力推动效率变革、促进高效化发展，团结动员职工奋战三季度、冲刺下半年”主要任务，重点解读“新阶段、新战略、新模式”战略部署，通报宝武上半年经营绩效、能源环保及绿色低碳、安全生产、领导人员履职待遇与业务支出管理等情况，专题学习《中国宝武违反中央八项规定精神问题典型案例警示教育片》，开展厂务公开满意度测评。会议动员各级职工代表和广大职工保持战略定力，增强必胜信心，积极识变应变求变，集中力量办好自己的事，以宝武人的拼劲和钢铁人的干劲，奋战三季度、冲刺下半年，确保全年经营目标任务圆满完成，全力打赢“十四五”收官之年攻坚之战。

会议指出，今年上半年，宝武利润总额、同比增幅继续保持行业最优，位居央企前列，实现了“时间过半、任务过半”，成绩来之不易，归功于集团公司准确预判形势率先转变发展方式、有效应对长周期减量调结构挑战，各子公司精准举措的落实，以及广大干部职工的担当作为、拼搏奉献。会议转达了宝武党委书记、董事长胡望明，总经理、党委副书记侯安贵等集团公司领导对全体干部职工的诚挚谢意和殷切期望，并对各级职工代表和广大职工提出三点希望。

第一，认真贯彻落实“新阶段、新战略、新模式”战略部署，进一步强化责任担当，争做“自驱型职工”。围绕“持续推动效率变革，不断提升价值创造能力”要求，每个职工、每个班组、每个团队都要闻令而动，像自带动力的“动车组”那样自我驱动、协同前

行。增强大局意识，听党话、跟党走，自觉服从于服务于公司的使命愿景、企业精神、价值观和战略规划。增强责任意识，守土有责、守土负责、守土尽责，当好主人翁，把责任放在心上、扛在肩上、攥在手上。增强协同意识，快速响应市场变化，进一步挖掘采购、销售、研发、制造、物流等各个环节的协同价值，持续发挥协同效应。

第二，围绕“创新做强、创效做优、创业做大”战略路径，进一步投身岗位创新，助推“智慧型增长”。深化算账经营，坚持“四化”“四有”，开展多视角、全方位、精益化、全员化算账，以“三压减三提升”专项行动为抓手，完善算账经营体系能力，通过算账经营进一步激发岗位创新活力。全面对标找差，瞄准科技前沿、市场前沿、国际前沿找准短板、弱项，积极参与综合引领型和专项攻关型劳动竞赛，以创新促创效，在超越自我、迭代进化、追求卓越中实现高效化精益运营。 （下转第2版）