■记者李忠宝

本报讯恰逢我国第41个教师节，9月10日上午，宝武举行管理人员培训培养体系发布暨BW-E任职资格培训班开班式，进一步统一思想，强化各级管理人员对宝武“新阶段、新战略、新模式”的深入理解，有效促进管理者向经营者转变，着力打造一支匹配“三新”战略部署的管理人员队伍，推动集团公司战略落实落地。宝武党委书记、董事长胡望明出席会议时指出，高素质人才队伍特别是干部队伍，对促进“三新”战略落地、支撑“十五五”规划实施至关重要。科学、系统、完善的培训培养体系，是打造高素质干部人才队伍的关键所在。他代表集团公司党委向辛勤耕耘在教育培训战线的全体教职工致以诚挚的节日问候，向参加宝武首次任职资格培训班的全体学员表示祝贺。

为加快宝武“新阶段、新战略、新模式”战略部署落实落地，集团公司党委高度重视，从加快宝武高质量发展、建成世界一流企业的战略高度谋划、部署、推进管理人员培训培养体系优化工程，系统化锻造高素质干部队伍，为宝武基业长青、世界一流提供坚强支撑。近日，经集团公司党委常委会审议，通过了宝武管理人员“五层四维”培训培养体系。

以国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准为主线，聚焦管理人员各个岗位层级，围绕政治能力培训、任职资格培训、在职研修、多岗历练四个维度，宝武建立了“五层四维”培训培养体系。

胡望明强调，高素质干部人才队伍，是宝武建设世界一流企业的必然要求。建设世界一流企业，必须要有世界一流的人才队伍。党中央对干部人才队伍建设提出了新方向。要认真贯彻落实习近平总书记对国企领导人员的二十字标准和党的二十大提出的相关要求，抓紧抓牢“管理、技术、技能”三支人才队伍建设，把党中央要求转化为实际行动，为高质量发展注入强劲动能。要按照“三新”战略部署对干部人才队伍建设的新思路，确保思想高度认同、行动高度自觉，将“三新”要求融入日常、化为行动。要结合企业实际，通过分层分类培养、强化实践历练等手段，构建自主培训培养体系，打造“来之能战、战之能胜”的高素质干部人才队伍。建设高素质干部人才队伍对培训培养体系提出了新要求，要以“三新”为引领，在传承基础上勇于革新，打造与时代同步、与战略同频、与干部人才成长同行的培训培养体系。高标准培训培养体系，是推动干部人才与战略适配的有效途径。要持续强化干部培训培养，强化政治能力培训、强化“三新”宣贯落地、强化干部实践历练。要加速高科技高技能人才培养，加强急需紧缺战略人才、党务人才、国际化人才、青年高潜人才等重点人才族群的培养。高质量协同推进机制，是落实干部人才培训培养体系的可靠保障。人才培养是一项系统工程，各单位要推动“五层四维”培训培养体系落地生根、开花结果。要强化体系协同推进、资源共享；统一战略共识、贯通思维链条；强化教育培训体系建设，为战略实施提供服务保障。切实将文化、理念、价值观融入培训，转变学员思维，实现指导行动、解决问题；强化自身建设，要持续壮大“业务精良、专兼结合、以兼为主”的师资队伍，让懂政策、有经验、会方法的人传授知识。培训过程中，各单位要注意把握贯彻落实中央要求，系统掌握“三新”方法论，推动管理者向经营者转变。

胡望明表示，BW-E任职资格培训班作为培训培养体系变革后的首期试点，具有重要的示范意义；培训班学员对集团战略落地、助推高质量发展，具有承上启下的作用。要求大家坚持理论联系实际，带着问题学、联系实际学、深入思考学，将所学与“三新”落地相结合，将学习成果转化为推动高质量发展的新思路、新举措。同时要严肃培训纪律，遵守八项规定，切实做到能力素养与思想淬炼双提升。

会上，集团公司党委组织部、人力资源部发布了宝武管理人员“五层四维”培训培养体系，宝钢股份、宝武资源交流分享了干部人才队伍建设的实践及思考，BW-E任职资格培训班学员代表作了发言。

宝武党委副书记王绪祥主持会议。宝武总法律顾问蒋育翔，集团总部各部门负责人，各二级公司主要负责人、组织人事部门负责人，教育培训机构负责人以及BW-E任职资格培训班学员等参加会议。