■记者胡天凡通讯员孙 艳

本报讯 今年以来，为深入贯彻落实宝武“三压减三提升”工作要求，宝武智维、宝武重工紧抓招标采购关键环节，做到“应招必招、能招尽招”，有效降低采购成本，交出了一份实实在在的成绩单。今年1月至7月，公司规定招标比例达到87.6％，其中公开招标比例提升至89.2％，均超额完成了既定目标。

高炉长寿维护项目，精打细算降本14.4％。高炉的长寿、绿色运行，离不开专业的维护检修服务，这正是公司“高炉管家”专精特新品牌的核心业务“沪外高炉长寿维护检修服务”。为了最大程度提升招标竞争性、找到性价比最优的合作伙伴，公司采取公开招标的形式，把“算账经营”理念贯穿招标全过程：通过精心打磨招标文件，确保清晰、准确、完整地传递项目需求；通过科学设定投标门槛，确保参与单位具备相应专业实力和可靠服务经验。同时，针对项目“技术＋服务”双维特性，采用“技术标＋商务标”综合评估法，合理分配技术方案、质量保障和商务报价的权重。功夫不负有心人，通过科学设定限价和充分竞争，项目最终实现了14.4％的降本率。

循环水系统招标，换来591万元的降本效益。铸钢分厂铸造和电渣厂房的循环水系统项目，是中钢邢机搬迁改造产业升级项目中设备系统集中的重要一环，与新厂区建筑工程、工艺设备的功能实现联系密切。它不仅对循环水系统深化设计要求高，还需对接其他电渣炉、熔炼炉等重要设备。怎么招好标？公司在前期策划阶段就做足了功课，组织项目团队实地考察其他单位的类似项目，深入了解情况；结合考察交流心得和本项目特点，与招标公司充分沟通，反复完善方案，最终形成了精准、详细的招标文件。同时，依托宝华招标平台的广泛影响力，成功吸引了8家优质厂家参与角逐。激烈的竞争带来了真金白银的回报，项目最终招标降本达591万元。