撰文/龚莹 德力西行政中心品牌部
10月26日，由集团人力资源中心牵头组织，来自上海、温州和杭州三地共12位集团高管，以现场或视频连线的方式，聚焦 《赋能--打造应对不确定性的敏捷团队》一书，开展了“德阅荟”的首场读书学习活动。
“读书活动是否过时？”德力西高管们对这个问题给予了一致的答复--“很必要且很及时”。恰逢读书活动的前一日召开了总裁办公会议，会议上提出了集团各业务的发展方向和管理要求，“赋能”的读书学习在此刻有如及时雨，为高管们提供了新的管理思路和方法，拓宽了管理视野。
集团董事局主席胡成中一直以来十分重视学习型企业建设，多次要求各企业加强学习。各公司也积极建设学习型企业，开展了丰富多彩员工学习活动。2018年，党委开展了“书香德力西”项目，面向车间班组组织读书读报学习，加上“德阅荟”作为“书香德力西”的重要组成部分，可以说集团正由上而下、全面立体地打造德力西学习型企业。
管理的问题是相通的。《赋能》一书揭示了一些大企业的通病，如“深井病”“信息不共享”等问题，德力西高管们坦言这些通病也是目前德力西存在的问题。
高管们纷纷围绕着“如何应对复杂多变的形势”“如何将组织从深井中解救出来”“如何打造敏捷的小团队”等议题开展了坦诚且深入地研讨。新的管理举措不断被提出，如“组织架构变革”“建立会议共享系统”“开展分享活动”“建立德力西人才池”……高管们在寻问题、找方法的过程中不断碰撞出思维的火花。
这次读书会的意义不止于学习，更是传递总裁胡煜鐄的管理要求，作为集团管理者需要持续充电，既要学习经典的管理思想，也要站在时代前沿，了解时新的管理语言，立于远角度，走进近角度，站在高角度。未来，读书会将用不同的形式去开展，给予管理者不同的视角去充电和学习，博百家所长，为我所用。
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