建了4、5人的销售团队，全力开拓市场。他以当地市场为试点，发扬不怕辛苦，认真实干的精神，进行了地毯式走访，迅速打开局面，实现了德力西品牌充电桩销售量在当地市场占有率最高的业绩。
从最开始的跑市场、进小区，联系物业负责人，参加展销会，接洽目标客户，沟通推荐公司的充电桩产品，到参加招投标、结合线下和线上模式开发渠道客户，于帅的销售之路可以说是经历丰富。还记得2018年5月，公司正参加瑞安市场的招投标业务。为了制作出一份既能体现公司实力、产品优势，又符合招标要求的标书，没有做标书经验的于帅仔细查阅资料，一边请教朋友，一边编辑制作标书，连续多晚赶制标书至深夜。功夫不负有心人， 他制作的标书最终竞标成功，并在瑞安市场上首次获得58万元的销售业绩。随后，于帅再接再厉，在2018年下半年，通过与线下经销商的亲密合作，在温州龙湾区、北京市公安局东城分局、苏州吴江住建局等政府招投标项目上纷纷中标，迅速扩大了招投标业务。
“销售人员的主要职责就是把产品推出去，把货款收回来”。从事销售业务多年，于帅同样有一番感慨。有一次，一位新客户来公司参观电动自行车充电站，于帅热情接待了对方，并介绍产品相关功能，演示具体操作方法。座谈会上，客户展示了自身实力和合作意向，最后双方达成协议，签订了第一笔5台充电桩的订单。不过由于当天时间已晚，客户以财务下班为由，表示货款不能及时汇入公司账户，答应第二天再安排汇入。谁知第二天再联系的时候，对方却回复遇到紧急任务，需要去国外出差，随后，再也没有任何音讯。意识到情况不对，于帅赶紧查找微信、短信等联系方式，配合熟悉的朋友和工商局信息查询等多种方式，历经2个多月的努力，最终找到了对方的工厂，把产品追了回来。
在积极开拓线下市场之余，于帅同样看到线上的广大市场，于是他大胆尝试以线下和线上相结合的模式开发渠道客户，在淘宝网、天猫、阿里巴巴、抖音等平台开设店铺。经过一番辛苦耕耘，2018年底实现了线上渠道客户10个，线下渠道客户41个。最终充电桩业绩从2017年不到400万，到2018年的1950余万元，环比增长386%，拉动公司整体业绩增长30%左右。
新的起点，新的征程，新的目标，新的挑战。2019年，于帅将继续围绕探索销售新模式，刷新销售新业绩为中心的经营思路，深耕市场，总结试点城市的成功经验，向全国重点城市复制，拓展业务，保障2019年销售指标顺利完成。
路虽远，行则将至；事难做，做则必成。于帅始终认为，作为一名党龄近10年的老党员，于帅要严格按照党组织廉洁自律的规定要求自己；作为公司企业文化的践行者，砥砺前行；作为充电桩销售基层管理者，在最基层的管理岗位上，在今后的工作中戒骄戒躁，一如既往的奋勇前行！
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