“铝产品完全成本在集团内领先”“实现电力直接交易价格省内同行业最低”“绿色低碳铝高价值销售0.86万吨”“铝多品种增效3358万元”“全面推行TPM自主保全，关键设备完好率99.43％”……

“公司克服重重困难，实现时间过半、任务过半，取得了可圈可点的成绩。”黄河公司董事长姚小彦在年中党委（扩大）会上的“点评”，同样适用于鑫业公司。

2022年上半年，鑫业公司贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，承接分解黄河公司新阶段奋斗目标，统筹疫情防控、安全生产和经营管理工作，全方位推进安全环保、体制改革、智能制造、提质增效、能力提升、精益管理、铝业＋光伏等工作，在实现安全生产“七不发生”目标的同时，鑫业公司铝产品产量、生阳极产量和经营利润分别完成年度目标的50％、53.28％、52.39％，生产经营情况持续向好，产量、指标、利润均实现“时间过半、任务过半”，交出了一份实干担当、奋发有为的优异答卷。

今年，随着电解系列3-3号多功能天车捞渣装置完成调试并交付生产，“鑫业电解多功能天车捞渣装置改造”按计划完成24台多功能天车改造，全面实现电解槽换极捞渣机械化。改造完成后，电解换极捞块作业不但提升了生产装备性能，消除了电解槽换极过程安全风险，还大幅降低职工劳动强度。

智能制造方面，鑫业公司以《自动化改造总体方案》为蓝图，深化推进智能制造五年规划，大力推动炭素焙烧炉升级改造、视频监控全覆盖项目建设，相继立项实施铝导杆机器人激光清洗、煅后焦自动卸车等13项智能化技术改造项目，持续优化现场生产组织结构，有效提升生产效率，践诺“提升本质安全意识，降低员工劳动强度”。同时，聚焦产业链关键环节和制约企业发展的技术短板，推动“产学研用”协同创新，强化与科研院所、专业机构技术合作，大力开展技术引进、悬赏攻关、科技研发等，为高质量发展蓄势赋能。

按照黄河公司“再接再厉再攀高峰”主题实践活动方案，鑫业公司党委围绕“绿色电解铝品牌建设”和“铝多品种差异化发展”，夯实光伏制造“尖刀班”，率先开展分布式电站建设试点，积极推进33兆瓦厂内分布式光伏电站建设，进一步拓展光伏领域支架、铝合金电缆、逆变器平台、储能平台、组件边框等新产品的配套研发，做好青海造、青海用产业落地配套工作，发挥产业协同效益，一体打造现代“铝业＋光伏”产业链“链长”。

下半年，鑫业公司将全面落实黄河公司年中党委（扩大）会各项决策部署，持续抓好安全生产、创新增效、JYKJ体系和SDSJ体系建设、智能制造、员工能力提升、党工团建设等6个方面工作，带领全体职工以“绿色创新融合，真信真干真成”的姿态在黄河公司“三个定位”“四个标杆”“两个典范”奋斗目标中谱写实现新突破、创造新价值的鑫业篇章。（李佳 谢洪恩）