8月1日，公司董事长、党委书记姚小彦（左二）深入大通火电公司生产现场 余华龙 摄
8月5日，公司董事长、党委书记姚小彦（右二）深入西宁发电分公司生产现场 翟羽佳 摄
8月1日、5日，公司董事长、党委书记姚小彦，副总经理霍兵一行先后深入大通火电公司、西宁发电分公司生产现场，督导检查火电企业安全生产、能源保供、机组A级检修工作，并召开现场座谈会。
在大通火电公司，姚小彦、霍兵一行深入1号机组A修现场、主机集控室、除尘器钢立柱加固作业现场、1号机组锅炉本体等地，听取了大通火电公司负责人与A修项目经理、项目承包商负责人对安全生产、设备检修维护、系统运行、职工队伍建设等情况的介绍，关切询问了一线职工的工作生活情况。
座谈会上，姚小彦详细听取了大通火电公司基本情况、安全生产、经营发展和党的建设等方面的工作汇报，深刻剖析了当前复杂严峻的安全生产和能源保供形势。
姚小彦要求：一要加强班子建设和队伍建设。新的领导班子要进一步统一思想、提高站位、坚定信心、注重团结，心往一处想、劲往一处使，紧盯问题抓整改，聚焦短板促提升，全面认真细致落实公司各项工作部署，切实抓好全员执行力建设，树立新作风、展现新形象、实现新作为。同时，要持续强化作风建设，提升执行力。二要将“高、严、细、实”要求贯彻到安全生产全过程，确保安全生产稳定。深刻认识安全风险是公司当前和今后一段时期最大的风险，做到政治站位要高、思想认识要高、工作标准要高，常抓不懈、持续努力，严格执行“两票三制”，坚决狠抓反“三违”，坚决消除事故隐患，强化对高危作业的监督，做细承包商等同化安全管理。要进一步抓好网格化管理和区域安全责任制落实，充分发挥安全巡察监督作用，助力安全生产。三要安全优质地完成1号机组A级检修工作，处理好安全质量和工期成本的关系，始终把安全质量放在首位，严格执行检修工艺、规程和标准，加强技术监督，发挥好厂家和施工队伍的协同支持作用，力争实现“设备健康水平提高、厂容厂貌焕然一新、干部职工队伍精气神全面提升”。四要认真做好安全保供工作。深刻认识当前能源保供工作面临的压力与挑战，提高设备健康水平，降低和消除设备安全风险，统筹抓好机组经济运行和安全稳定工作。五要加强党建和党风廉政建设工作。党建工作要融入中心、服务大局，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领和促进企业高质量发展。同时，要深化党风廉政建设，筑牢廉洁从业防线，扎实推进政治巡察，严肃纪律、改进作风，努力营造风清气正、干事创业的良好氛围。
霍兵从落实安全生产责任制、做实做细能源保供、提升检修管理水平、加强监督管理力度等方面，对大通火电公司提出了具体要求。
姚小彦、霍兵一行在西宁发电分公司调研时，先后前往1号机组检修现场、2号机组抢修现场、运行集控室及运行班组等处，详细了解现场检修工作开展、安全措施落实及班组安全管理等情况。
座谈会上，姚小彦对西宁发电分公司工作开展给予肯定，结合当前机组检修工作任务和面临的形势，重点从做好安全生产、机组检修、能源保供、党的建设等方面，对西宁发电分公司下一步工作提出要求。
姚小彦强调：一是持续巩固提升安全生产管理水平，夯实安全管理基础。要始终坚持“高、严、细、实”的工作作风，坚定信心决心，狠抓工作落实，努力打造火电标杆。要严格执行“两票三制”，落实“四措两案”，将国家能源局发布的“施工反措30条”作为保障安全的重要措施和根本遵循，对高危作业和重要工作要提级管理、提级监督。要加强经验反馈，对典型事故案例要加强学习，举一反三，汲取教训，把事故教训变成经验，防范类似事故发生。要强化培训，提升全员安全素质。二是全力以赴做好1号机组A修和2号机组抢修工作。要始终将安全质量放在首位，处理好安全质量和进度成本之间的关系，严格执行检修规程及验收标准，做到“应修必修、修必修好”，确保检修后机组长周期安全稳定运行。要重点抓好现场受限空间作业、高空作业的风险管控和各项安全措施、应急预案的有力落实。统筹发挥好电厂、监理、厂家和施工队伍的大协同支持作用，层层压紧压实责任。同时，要做好机组检修的经验总结和优化提升，打造火电机组检修示范样板。三是认真做好经济运行、提质增效工作。要坚持对标先进，提高管理效能，在保证安全生产的前提下稳步推进减亏控亏、提质增效工作，进一步提升各项经济运行指标，增强指标管控能力，尽快实现扭亏为盈。四是全力做好安全保供工作。在党的二十大召开前夕，全体干部职工要进一步提高政治站位，把安全保供作为最重要的政治任务，在搞好机组检修维护，提高安全生产管理水平的同时，抓好燃煤采购和储备工作，以“主人翁”的姿态，统筹抓好燃煤保量控价和机组安全稳定运行工作。五是以高质量党建引领高质量发展。党建工作要真正做到“哪里有困难，哪里就有党员身影，哪里就有党旗飘扬”。要切实加强员工关心关爱工作，做好“夏送清凉”等相关服务保障。同时，要持之以恒抓好党风廉政建设工作，严守纪律和规矩，守住底线，不碰红线，做到警钟长鸣，时刻警醒，积极营造风清气正、干事创业的良好氛围。
霍兵从保证机组安全运行，进一步提高检修水平、监理及检修单位管理水平，坚决杜绝安全事故等方面，对西宁发电分公司提出具体要求。
公司火电部负责人陪同调研。
（余华龙 翟羽佳）
