3月15日，公司召开3月份月度例会。公司领导姚小彦、魏显贵、于淼、胡一栋、葛明波、程中华、刘刚，副总监张军出席会议。

公司董事长、党委书记姚小彦对公司2月份生产经营成绩表示肯定。他强调，一是各单位要以“拧棉被挤出水”的作风做好提质增效工作，牢固树立“度电必争”的理念，全力保障电费回收，推进“双对标”，坚持降本与增效并举，盘活存量资产。二要按照集团公司专项治理工作要求，开展自查自纠，持续提升依法合规经营水平。三要贯彻落实集团公司“零容忍”清单要求及安全生产强化措施“二十条”，扎实开展春季安全生产大检查工作。四是要按照集团公司和防控部门要求，统筹推进疫情防控、经营发展、安全生产工作。五要全力支持配合审计工作开展，抓好审计整改落实，助推公司更高质量发展。

公司总经理、党委副书记魏显贵强调，当前全国疫情形势非常严峻，要认真贯彻落实集团公司相关文件要求及各项防疫措施，做好“外防输入、内防扩散”，全力保障员工生命安全和身体健康。就安全生产和环保工作，魏显贵强调，一要持续做好各产业板块安全生产工作，重点加强火电及铝产业板块环保设施投入监督力度，实现全过程、全环节监测。二要狠抓基建现场承包商安全管理，加大安全风险管控和安全生产责任制落实，确保安全生产持续稳定。三要强化安全生产基础管理，推进班组安全建设，稳步提升安健环管理水平。四要扎实做好环保设施的检修维护，确保环保设施设备安全可靠运行。

针对经营管理工作，魏显贵强调，一是持续做好提质增效工作，各单位要结合实际制定提质增效方案，确保公司利益最大化。二是持续加强政策研究，全力保障电价，积极开拓市场，做好电力营销和陈欠电费回收工作。三是做好财务管理工作，采取有效措施降低财务支出，提升经营效益。四是持续推进“青豫直流”配套电源项目电价落实、权证办理、“双非剥离”等工作。

就公司发展工作，姚小彦、魏显贵强调，要持续加强与各级政府、集团公司以及董事的协调沟通，精准预测项目投资，加快推进重点项目的审批及建设。争取“羊曲储能工厂”与“常规电站”同步施工。积极推进“三类一区”大基地建设、西藏扎布耶盐湖提锂一期综合供能示范项目、海外项目发展等工作开展。

（郭佳容 耿永凯）