5月7日凌晨，西宁市城西区实行交通管制，疫情形势再升级。黄河公司党委闻“疫”而动，连夜安排部署，公司在西宁各单位采取各项应对措施，迅速响应。

公司董事长、党委书记姚小彦强调，各部门、各单位要坚决贯彻落实好各级有关防疫部署，筑牢抗疫防线的同时，要保供电、保安全、保生产，全力以赴打赢疫情防控攻坚战。

主动封控，全力抗疫保生产

公司各产业单位提前研判，主动实行厂区封闭管理，广大干部职工积极响应号召、主动申请上岗，在关键时刻责无旁贷地担起“稳电保供”的央企责任。

5月6日，在首例阳性确诊病例公布后，鑫业公司立即启动预案，所有领导干部当晚24时前全部到岗就位。从7 日起实施生产系统网格化、区域化管理，各生产车间、厂房、中心按工作区域划分成班组，实行人员零接触管理，防止因厂内突发疫情而导致的大规模人员隔离和生产进度停滞。

鑫业公司董事长、党委书记王秉琳说：“我们公司有两千多人，通过化整为零的方式，可以最大限度地降低厂内突发疫情时对正常生产经营工作的影响。”

5月7日，西宁热电公司准备休假回家的职工们，一大早就拎着行李，纷纷联系公司主动申请到岗，驻厂职工队伍扩充至93人，大大缓解了机组运行人员的工作压力。西宁热电公司第一时间联系西宁市疫情防控办，申请到两辆疫情防控能源保障车，在3小时内接驳职工89人。目前，共计183名职工到岗驻厂。不仅如此，西宁热电公司还按照调度要求，于7日当天如期开展2号机组深度调峰试验和2号机组停机工作，及时保障电网供电安全。

同样在7日当天，李家峡发电分公司进行了右中孔提落门试验、大通火电公司在最短时间内完成了2号机组C级检修后的机组启动工作。

目前，鑫业公司全厂封闭驻厂2450人，西宁热电公司累计返厂到岗职工及外协人员745人，新能源分公司597人，西宁太阳能分公司365人，西宁发电分公司647人，大通火电255人……

在西宁的单位及时调派人员，在州县的单位则紧急暂停人员往返西宁，灵活改变倒班方式，应对人手不够的困境，保障各电站的巡检及维护工作正常进行。

公司各产业单位领导班子成员24小时在班在岗，制定人员应急、生产组织方案，严格厂站出入管理，严格执行“三码”查验，采用线上会议形式保证工作正常开展。

公共区域定期消杀；体温每日一测；食堂分批领餐、分散就餐；定时发放个人防疫物资；积极联系地方医院、卫生所进行全员核酸检验；要求居家职工积极配合社区进行核酸检测等等，一切工作有序进行着。

特殊时期，公司各单位“缺人不缺精神、少人不少担当”，黄河公司正以“主动”“高效”的央企风范，全面落细落实防疫措施，在关键时刻保证防疫主战场电力能源供应，筑牢“防疫”“生产”双屏障。

关心关爱，关键时期更显真情

全厂封控管理期间，疫情防控、稳电保供和安全生产要抓，驻站职工的基本生活保障更要管好。

作为城东区上轮疫情防控示范点的新能源分公司，职工们提前在家收拾好行李，准备随时到岗。在7日当天，除城西区管控区域人员外其余职工全部返岗驻厂。

为此，新能源分公司优先将宿舍床位供运行倒班人员休息使用，并紧急采购发放大批被褥等生活物资，调用部分会议室、办公室、休息室作为临时宿舍，供160人住宿。同时，积极畅通物资采购渠道，增加防疫和生活物资储备。目前，共储备KN95口罩1680只、一次性医用口罩33024只，粮油、蔬菜、肉蛋奶等物资储备充足，能满足全厂人员15天的防疫和正常用餐需求。

“我们这儿没有清真食堂，除了从外面采购清真饭菜之外，公司还专门给我们少数民族职工提供成套的厨具、餐具和各种食材，让我们在保障用电安全的前提下自己做饭。”新能源分公司机动部综合班班长回族员工拜云说。

除了给少数民族“开小灶”，新能源分公司还充分考虑到紧急封控导致公司职工家庭物资采购和照顾子女双亲的困难，安排非管控区员工限时回家购置物资。

“我和爱人是双职工，这次隔离本来都在驻厂，但公司领导考虑到孩子没人照顾，所以安排我们必须回去一个。”新能源分公司精整分场酸洗班班长王泽飞很感激特殊时期公司安排他专门“顾小家”。

鑫业公司储备米面油1.8万斤、肉类0.4万斤、蔬菜2.85万斤；西宁太阳能分公司安排临时床铺275张，食堂储备能保障驻厂职工30天用餐需求；西宁发电分公司依靠厂内蔬菜大棚，为食堂提供当季各类新鲜蔬菜。公司其他产业单位防疫、生活物资储备均可满足至少7天的用量。

疫情面前，抗疫和保供电、保安全生产是大事，每个职工的家庭生活同样是大事。公司和职工“心连心”双向奔赴；公司领导以上率下，让职工切实感受到公司的温暖，增强必胜的信心；公司职工不讲条件、不计得失，吃住在厂区，在抗疫攻坚战中迸发更强的“黄河力量”，答好疫情防控和保供电、保安全、保生产的时代考题。（耿永凯）