4月19日至21日，公司董事长、党委书记姚小彦，总经理、党委副书记于淼，分别前往西宁热电公司、大通发电公司和西宁发电分公司生产一线，实地调研疫情防控和安全生产工作。

21日，姚小彦在西宁热电公司强调，一要统筹抓好疫情防控和安全生产工作，坚决把好生产物资和生活物资的“进厂关”。要切实抓好安全生产的执行力建设，打通抓落实的“最后落地一公里”；二要认真做好全年保供工作的统筹谋划，全力以赴做好电煤储备、设备检修、热网检修维护等工作；三要安全优质地完成全年检修和技改任务，坚决做到“应修必修，修必修好”；四要全力做好提质增效、减亏控亏工作，多措并举，争取早日实现扭亏目标；五要做好县域光伏开发，积极拓展“火电＋”“火光互补”“火光荷储”等新发展模式，争取在县域光伏开发上有所作为；六要持续加强党建工作，以高质量党建引领和促进企业高质量发展。

19日，于淼在大通发电公司座谈会上指出，要统筹谋划好安全生产和疫情防控工作，做到“两手抓、两手都要硬”，努力把疫情对企业的影响降到最低，奋力夺取疫情防控阻击战和机组检修攻坚战的“双胜利”。

于淼强调，要压紧压实安全生产责任，严格做好“公司、班组、员工”三级安全管理工作，全力确保安全生产持续稳定。要统筹安排机组检修和设备改造计划，全面系统排查除尘器等炉火设备的风险隐患，高质量完成2号机组C级检修工作，为做好能源保供工作夯实基础。

20日，于淼深入西宁发电分公司深入集控室、锅炉房、煤场、翻车机平台等地详细询问西宁发电分公司在生产经营和疫情防控方面存在的困难和问题。

于淼强调，当前疫情防控形势依然严峻，提前谋划做好防疫物资储备工作是战胜疫情的重要保证，要持续加大后勤保障和员工关心关爱方面的工作力度，确保职工吃住无忧，增强企业的向心力、凝聚力。要继续加强与行业间的对标管理，再接再厉，力争树立火电企业标杆。

（沈剑 余华 龙张旭）