在青水、火、新能源板块市场化交易价格全面提升，在青电站度电收益同比提升3.3分。实现公司绿电交易“零突破”，度电溢价3分；在青新能源全年成交省间现货5.07亿千瓦时，降低弃风弃光率2.67％；通过合同电量转让、回购等市场化方式，减少水、火电偏差考核结算金额6767万元……

2022年，黄河公司电力营销与碳交易中心（以下简称：营销中心）紧跟政策、紧贴市场，对内协同生产单位、对外衔接政府及交易机构，统筹提升各类电源发电效益，为黄河公司完成全年经营目标任务，交上了一份份成绩优异的“答卷”。

这个集体荣获集团公司“2022年度建功创一流营销先进集体”称号。

巧打营销“组合拳”

2022年，面对黄河来水偏枯、省内用电紧张等形势，营销中心千方百计找突破，在牢牢抓住市场“牛鼻子”，度电必争、锱铢必较，抢市场先机、抓政策营销、强生产协同，探索促进电量减限增发与降低交易偏差的平衡点与最优解，在促成青豫直流配套电源调价、聚焦清洁能源创造新价值、深化营销协同打造区域统筹标杆等方面靶向发力，出实招、见实效，助力实现公司经营局面向稳向好。

营销中心主任徐黎说：“我们深化生产营销协同和多级营销管控，抢抓电力供需偏紧的市场先机，推进双边市场交易，优化集中市场策略，通过采取高质量营销措施，实现各板块电价提升。”

通过琢磨营销策略、制定方案；紧盯电脑屏幕，完成报价、售电；往返于电网和电力交易机构，争取交易电量……营销中心完成在青地区售电量613亿千瓦时。其中外送电量140亿千瓦时。

“我们工作的任务就是深入研判、分析原因，找准对策，针对各能源板块、省内省外各类交易分类施策，确保省间现货交易取得新进展。”营销中心市场营销部主任范禹呈介绍到。

领跑绿电“新赛道”

随着我国“双碳”工作有序推进，新型电力系统日趋成熟，电力市场日趋完善，清洁能源的时空价值和环境价值也更加有的放矢。营销中心育当下、谋长远，积极将营销工作聚焦在清洁能源价值体现的“新赛道”上。

营销中心深度参与全国统一电力系统建设，争取公司水电机组首次参与省间现货交易，通过把握市场供需形势、优化交易策略，完成水电省间现货交易1.31亿千瓦时，成功抢抓清洁能源市场时空价值。

营销中心充分把握青海省绿电交易启动契机，提前研究绿电政策，积极跟进省内绿电交易启动进程，通过公司平价和竞价新能源项目参与首单绿电交易，实现溢价增值，清洁能源的环境价值得以体现。

营销中心电能交易部副主任刘小乐说：“全年，我们共争取三个竞价新能源项目作为省内仅有的三个非平价项目进入绿电交易范围，完成绿电交易1.56亿千瓦时，为黄河公司决胜绿电新赛道奠定基础。”

一项项数字的背后，是营销中心坚持抢抓市场先机、有效利用政策，优化交易策略，强化生产营销协同，巩固公司在青电站营销业务的务实之举。

截至2023年3月，黄河公司累计外送电量876亿千瓦时，实现电量外销至山东、河南、陕西等15个省市（区），成为传递“清洁黄河电”品牌价值、践行中国“3060”目标的新突破。

“我们将聚焦‘双超四’目标，以市场为导向，以全面推进生产营销大协同为切入点，构建大营销体系，积极完善‘营销牵引’的挖潜增效机制，奋力争取各项年度营销任务圆满完成。”徐黎坚定地说。

（文/李鑫业 图/蔡新海）