6月6日至7日,公司党委书记、董事长姚小彦分别到黄南分公司、西宁热电公司开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题调研并召开座谈交流会。调研围绕“安全生产人才队伍建设”主题,聚焦安全生产组织机构、人员教育培训、业务外包管理及安全生产“三大责任体系”建设等现状,找差距、理思路、抓落实,以深化调查研究推动解决发展难题。其间,姚小彦查看现场,座谈听取工作汇报,详细了解各单位需要协调解决的问题和工作建议等,为大家现场答疑解惑。
6日,姚小彦在黄南分公司开展主题教育专题调研时强调:一要持续加强安全生产人才队伍建设。要创建一流安全生产人才队伍建设规划和总体方案,加大青年员工队伍的培养力度。要抓好员工职业发展“双通道”的建设。二要认真做好防洪度汛各项工作。特别是要做好局部极端天气引发的地质灾害防范应对工作。要不断健全完善应急预案,组织开展应急演练,持续提升应急处置能力。要时刻关注雨水情变化,加强上下游水库联合调度及优化运行,力争多创效益。同时要全力做好小水电站的安全监管等工作。三要安全优质高效做好5号机扩机工作。要强化承包商安全管理,持续提升承包商安全管理水平。要严格落实好安全质量管理相关制度标准和流程要求,确保项目按期高质量建成投产发电。四要谋划好未来发展工作。要加大对新规划发展项目的跟踪力度,提前做好项目风险评估和防范。五要开展好党建工作。要把主题教育的成果转化为推动公司安全生产管理提升和高质量发展的动力和实际行动,以高质量党建引领高质量发展。
7日,姚小彦在西宁热电公司强调:一要坚定公司火电板块未来发展的信心。要深刻认识到火电作为清洁能源大基地开发建设的重要支撑和调节电源,是未来不可或缺的稀缺资源,坚定信心,推动公司火电产业实现更高质量发展。二要不断加强安全基础管理,提升本质安全管理水平。要深刻汲取公司系统内外火电产业各类安全事故教训。要严格落实对承包商“八个等同化”“三个一律”要求,特别是要做好承包商队伍更替过渡期内的安全生产保障和队伍稳定工作。要强化班组安全能力建设,提升全员反违章意识和能力。三要不断加强安全生产人才队伍建设。要制定安全生产人才队伍建设方案和规划,优化健全组织机构和体系,实现各火电单位“统一标准、统一机构、统一模式”的管理体系,将火电板块建设成为更具吸引力的干事创业平台。要创新方式方法加强员工技能培训,打通人才发展“双通道”。要做好员工关心关爱工作。四要高质量做好2号机组A修工作。把安全质量的有关标准和要求落实到一线作业的每一个环节、每一个程序,确保机组检修后一次启动并网成功。五要做好提质增效和减亏控亏工作。要在全力做好保供工作的同时,主动树立对标思维,做好节能降耗、科技创新、对标管理各项工作,打好提质增效“组合拳”,确保完成年度提质增效和经营管理各项任务目标。
(李龙)